신제품/신사업 발굴 및 탐색 (New Biz Exploration)

>> 아이디어 발상 및 확장

>> 제품 컨셉 캔버스 (Product Concept Canvas)

본질을 추구하면서 독창적인 제품/서비스의 컨셉을 만들기 위한 탐색 진행시 사용

>> 거북등 모델 (Turtle-Back Framework)

거시적/미시적 측면, 고객/제품 측면에서 네가지 분위로 나누어 창조적/의미론적 발상을 촉진하는 혁신 프레임워크

>>  소프트 휠 (SOFT Ideation Wheel)

200여가지 혁신사례에서 추출한 25가지 명제와 사례기반으로 가이드 기반 브레인스토밍과 게임화 기법을 결합해 짧은 시간에 높은 아이디어 생산성 창출

>> Flower Model & 9 Product Lens

고객의 문제를 3가지 층위에 걸쳐서 구체적으로 정의하고 해법 도출을 효과적으로 진행하기 위한 프레임워크 

>> 아이디어 탐색 현장

공감게임 워크샵

>> 아이디어 탐색 현장

아이디어 컨셉화 워크샵

고객 중심 전략적 비즈니스 디자인 (Strategic Biz Design)

>> 비즈니스모델 설계 및 진단

>> 젠 산업분석 템플릿 (체크리스트)

산업차원에서 힘의 역학과 점검 사항들을 전략적으로 검토하여 산업내 비경쟁 전략을 수립하기 위한 용도로 사용하는 템플릿

>> Simple BM Visualization

비즈니스모델의 후보군을 여럿 도출해야 하는 단계에서 짧은 시간에 작성 및 장단점 비교, BM평가가 가능하도록 구현한 워크샵 기반 다이어그램

>> 비즈니스모델 젠 캔버스 (BM ZEN Canvas)

컨셉/계획/실행을 포괄하고 전략적 관점에서 사업의 전체를 한장에 표현하고 살펴볼 수 있는 심화된 비즈니스모델 디자인 캔버스 (디자인씽킹, 린스타트업 개념 포함) 

>> 소셜벤처/협동조합 전용 캔버스 (BM ZEN Canvas 확장)

사회적 가치 추구, 연대형 가치를 추구하는 사업의 형태에 맞는 별도의 전용 캔버스와 워크시트들

>> 비즈니스모델 진단 (BM ZEN Diagnostics)

As-Is 비즈니스모델 또는 새롭게 디자인된 비즈니스모델의 전략적 측면의 강점, 약점을 영역별 진단하기 위해 사용되는 프레임워크

>> 4by4 비즈니스모델 패턴 (Business Model Patterns)

비즈니스모델의 패턴을 사칙연산 기법을 사용하여 38개의 패턴으로 유형화한 후 체계적으로 현재의 사업에 패턴을 조합하여 변형/개선이 가능하도록 한 프레임워크

>> BM 혁신보드 (3 Types of BM Innovation Board)

세가지 관점에서 시장의 평균적 수준을 넘어서는 차별화된 비즈니스모델의 혁신을 이루는 과정을 촉진하고 가치/비용 측면의 트레이드오프를 체크하는 전용 보드

>> 비즈니스모델 맵 (Business Model Map)

블루오션 전략, BM(VP) 캔버스, 린스타트업, 디자인씽킹(서비스디자인)의 개별적 방법론을 유기적으로 연결하기 위한 프레임워크

>> 비즈니스혁신 워크샵 현장

BM 후보군 도출 및 비교평가

>> 비즈니스혁신 워크샵 현장

Biz Model 수립 워크샵

>> 비즈니스혁신 워크샵 현장

Biz Model 수립 워크샵 (예시)

가설검증 기반 프로세스 (Assumption Test)

>> 실행기반 가설검증

>> 가치가설 검증 위한 Visual ActionBoard (V-Type)

문제-해법 정합성 검증 (Problem-Solution Fit)을 위해 고객에게 문제가 실존하고 풀만한 가치가 있는지와 우리 제품의 방식의 효과성 검증용 보드

>> 성장가설 검증 위한 Visual ActionBoard (G-Type)

제품-시장정합성 검증 (Product-Market Fit) 측면에서 실제 제품 통해 지속 성장 궤도를 만들 수 있는 지를 관리하는 선순환 흐름 검증용 보드

>> 가설 검증 현장 예시

고객 인터뷰 및 유효가설 테스트

신제품.신사업 탐색-아이디어 발상-가치제안 발굴/포지셔닝-비즈니스 디자인/진단-고객개발-가설검증-사업화에 이르는 전주기적 영역에서 활용하기 위한 10년간 자체 연구된 이노베이션 메소드와 툴킷을 보유하고 있습니다.

비즈니스모델 젠은 그 태생에서부터 고객 중심의 사고인 디자인씽킹, 실천 중심의 학습을 지향하는 린씽킹 (린스타트업 사고),  경쟁 못지 않게 중요한 협력 지향의 생태계 사고인 플랫폼씽킹을 배경에 두고 있습니다. 이를 효과적으로 융합하고 체계적으로 전개하기 위한 다양한 혁신 툴킷들이 개발되어 워크샵, 코칭 과정에 활용되고 있습니다.

Impressive Analysis and Structure

"여러 다른 방법론들을 어떻게 하나로 묶을 지 보여주는 인상적인 분석과 구조이다.”

" Impressive analysis and structure for how to combine different methods."

Niclas Claesson (Management Consultant)

2018-03-04T18:26:12+09:00

Niclas Claesson (Management Consultant)

"여러 다른 방법론들을 어떻게 하나로 묶을 지 보여주는 인상적인 분석과 구조이다.” " Impressive analysis and structure for how to combine different methods."

BOOSTING REVENUE FOR SMBS

“매출을 부스팅(증대)시키기 원하는 신생 또는 기존의 중소기업들을 위한 흥미로운 접근법”

“Interesting approach for new and old SME’s that are looking to boost their revenue.”

Lucas JAVANI (Proactive Investor and Expert Consultant on-demand)

2018-03-04T18:35:00+09:00

Lucas JAVANI (Proactive Investor and Expert Consultant on-demand)

“매출을 부스팅(증대)시키기 원하는 신생 또는 기존의 중소기업들을 위한 흥미로운 접근법” “Interesting approach for new and old SME’s that are looking to boost their revenue.”

Great BM Cube

“훌륭합니다. 특히 BM큐브가 마음에 듭니다. 나중에 샌프란시스코에 오게 되면 린스타트업 언컨퍼런스에 초대하고 싶군요.”

” Great, I like your cube. Good design! Please let me know if you are in SF sometime and I will invite you to the LSC unconference.”

Tristan Kromer (LeanStartupCamp Unconference Organizer)

2018-03-04T18:37:20+09:00

Tristan Kromer (LeanStartupCamp Unconference Organizer)

“훌륭합니다. 특히 BM큐브가 마음에 듭니다. 나중에 샌프란시스코에 오게 되면 린스타트업 언컨퍼런스에 초대하고 싶군요.” ” Great, I like your cube. Good design! Please let me know if you are in SF sometime and I will invite you to the LSC unconference.”

Good to Analyse Present & Future

“두 가지 면에서 이 아이디어는 훌륭해 보입니다. 첫째, 캔버스 자체가 아름답습니다. 게다가 사업의 현재와 미래를 분석하는 매우 좋은 방법이네요. 둘째, 이미 검증된 네가지 방법을 같이 사용할 수 있도록 했다는 것입니다.”

“Your idea is great in two ways: 1 the canvas itself is beautiful. it really looks beautiful. And is a very good way to visually present a road to analyse a business condition and its future. 2. It is good idea you can fit in there these 4 methods already validated by the consulting practitioner community (including wanna be’s).”

Cesar Malacon (Principal Strategy Consultant)

2018-03-04T18:40:18+09:00

Cesar Malacon (Principal Strategy Consultant)

“두 가지 면에서 이 아이디어는 훌륭해 보입니다. 첫째, 캔버스 자체가 아름답습니다. 게다가 사업의 현재와 미래를 분석하는 매우 좋은 방법이네요. 둘째, 이미 검증된 네가지 방법을 같이 사용할 수 있도록 했다는 것입니다.” “Your idea is great in two ways: 1 the canvas itself is beautiful. it really looks beautiful. And is a very good way to visually present a road to analyse a business condition and its future. 2. It is good idea you can fit in there these 4 methods already validated by the consulting practitioner community (including wanna be’s).”

It’s Best BM Canvas

“나는 캔버스 쓰는 것을 좋아하는 사람은 아니지만 아웃사이드인 방식을 채택한 당신의 캔버스가 가장 좋다고 생각합니다.”

“I am not a canvas guy. Yours is the best (business model) canvas I’ve seen because it works outside in.”

Sean Murphy (Early Customers & Early Revenue for Technology Firms)

2018-03-04T18:43:24+09:00

Sean Murphy (Early Customers & Early Revenue for Technology Firms)

“나는 캔버스 쓰는 것을 좋아하는 사람은 아니지만 아웃사이드인 방식을 채택한 당신의 캔버스가 가장 좋다고 생각합니다.” “I am not a canvas guy. Yours is the best (business model) canvas I’ve seen because it works outside in.”

Great Fusion of Models

“비즈니스모델링 작업을 위한 완전하고도 통합된 관점을 제공하는 놀라운 융합형 모델이네요!”

“Great fusion of models ! with a comprehensive and integrated view smart to do the job.”

Ivan Laguna (Executive MBA and IT specialist, focus in develop customer value, innovate and improve profits for business models)

2018-03-04T18:45:08+09:00

Ivan Laguna (Executive MBA and IT specialist, focus in develop customer value, innovate and improve profits for business models)

“비즈니스모델링 작업을 위한 완전하고도 통합된 관점을 제공하는 놀라운 융합형 모델이네요!” “Great fusion of models ! with a comprehensive and integrated view smart to do the job.”

Practical, Simple and Systematic

“훌륭합니다. 좋은 아이디어일뿐 아니라 실제적이고 단순하면서 체계적이네요. 이것을 번역해서 실제로 기업가들에게 어떤 효과가 있는 지를 확인해 볼 겁니다. 스페인어로 번역해서 실제로 적용해 봐야겠네요. 정말 고맙습니다.”

“Just GREAT!! This is a very good idea, practical, simple and systemic, thanks for sharing this tool. We’ll have to translate it and test it with entrepreneurs to see how it works and plays. I translate it into Spanish and I hope we will soon see its practical application. Thousand Thanks Again”

Fabio Buiza (Consultor)

2018-03-04T18:47:23+09:00

Fabio Buiza (Consultor)

“훌륭합니다. 좋은 아이디어일뿐 아니라 실제적이고 단순하면서 체계적이네요. 이것을 번역해서 실제로 기업가들에게 어떤 효과가 있는 지를 확인해 볼 겁니다. 스페인어로 번역해서 실제로 적용해 봐야겠네요. 정말 고맙습니다.” “Just GREAT!! This is a very good idea, practical, simple and systemic, thanks for sharing this tool. We’ll have to translate it and test it with entrepreneurs to see how it works and plays. I translate it into Spanish and I hope we will soon see its practical application. Thousand Thanks Again”

Interesting approach

"흥미로운 접근법이네요. 저도 고객의 사업과 사업단계에 따라 캔버스를 수정해서 사용해왔습니다. 오리지널 9블록 캔버스를 유지하는 걸 선호하지만 대부분 12개에서 16개의 블록으로 확장해서 쓰게 되더군요. 유연하게 고객의 니즈에 맞게 캔버스를 변용해서 사용하는 게 좋다고 생각합니다.

“Interesting approach. I vary my canvas depending on the client business and business cycle stage. I like to maintain the original nine building blocks, but usually end up with twelve to sixteen building blocks. One needs to remain flexibly and adapt the canvas to client needs.”

Rafeh Saleh (Management Consulting Director at CID Consulting)

2018-03-04T18:59:15+09:00

Rafeh Saleh (Management Consulting Director at CID Consulting)

"흥미로운 접근법이네요. 저도 고객의 사업과 사업단계에 따라 캔버스를 수정해서 사용해왔습니다. 오리지널 9블록 캔버스를 유지하는 걸 선호하지만 대부분 12개에서 16개의 블록으로 확장해서 쓰게 되더군요. 유연하게 고객의 니즈에 맞게 캔버스를 변용해서 사용하는 게 좋다고 생각합니다. “Interesting approach. I vary my canvas depending on the client business and business cycle stage. I like to maintain the original nine building blocks, but usually end up with twelve to sixteen building blocks. One needs to remain flexibly and adapt the canvas to client needs.”

혁신 툴킷들의 구성

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