에너지 기업인 한국남동발전의 미래사업 (신재생 에너지 포함)에 대한 성과를 높이고 핵심 리더들의 창의적 사업 발굴 능력 및 마인드셋 고취를 위해 2박 3일간 몰입형 워크샵으로 진행. 신사업 아이디어 도출 및 고객 중심 가설 검증 프로세스 전개, 비즈니스모델 디자인 및 진단 후 최종 발표

 

 기관 담당자 코멘트

‘기존에 다른 교육 기관에서 진행한 비즈니스모델 설계 과정도 들은 적이 있었는데, 금번처럼 새롭게 다른 각도에서 사업 아이디어를 발굴하고 이를 검증하고 또 다른 방식으로 비즈니스모델 디자인으로 연결할 수도 있다는 것을 알게되어 많은 도움이 될 것 같습니다.’