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2024년 Green Cube (그린큐브) 과정

(4개의 고객 상품평)

원래 가격: ₩800,000.현재 가격: ₩550,000.

Green Cube 과정은 비즈니스모델에 대한 이해와 핵심 구성요소, 상호간의 관계를 이해하고 비즈니스모델을 작성, 진단을 통해 일차적인 분석까지 가능한 중급 수준의 전문가 [Business Model Power User] 양성 교육입니다. (금년 한시적으로 자격증 심사/발급료 면제)

설명

설명

비즈니스모델 혁신 과정 (비즈니스모델 전문가 그린큐브)

비즈니스모델 전문가 시그니처 과정은 비즈니스혁신의 A to Z를 다루는 대표 과정입니다. 10년간 수많은 기업에 적용해 온 방법과 도구들, 사업에 대한 본질적 관점과 철학/마인드셋, 혁신 프로세스를 학습합니다.

  • 교육 정원: 10~30명
  • 교육 차수:
    • 2024년 5월 17일(금) ~ 18일(토), 총 2일간 진행
    • 2024년 6월 14일(금) ~ 15일(토)
    • 2024년 7월 19일(금) ~ 20일(토)
    • 2024년 8월 23일(금) ~ 24일(토)
    • 2024년 9월 20일(금) ~ 21일(토)
    • 2024년 10월 18일(금) ~ 19일(토)
    • 2024년 11월 15일(금) ~ 16일(토)
    • 2024년 12월 13일(금) ~ 14일(토)
  • 신청자격: 교육수강은 제한없음. 자격증 발급은 학사 이상만 가능
  • 교육방식: 오프라인 워크숍으로 운영하며 일부 내용이 온라인 워크숍으로 보완 가능
  • 교육 장소: 강남역 인근 (참가 등록한 수강생에게 개별 사전 공지)
  • 결제방법: 신용카드(전 카드사), 계좌이체 결제 지원, 3인 이상 단체 수강시 할인 혜택 (별도 문의)
  • 올해 진행되는 전체 공개교육 과정 일정 확인하기

상담하기  이메일 상담  |  카카오톡 상담  | ► 전화 상담 (02.3454.1108)


2024년 비즈니스모델 전문가(CBMP, Certified BM Professional) 시그니처 과정 
구분
 교육 진행 수준
비고
Green Cube
 비즈니스모델전문가 (1레벨)
Business Model Power User 
비즈니스모델에 대한 이해와 핵심 구성요소, 상호간의 관계를 이해하고 비즈니스모델을 작성, 진단을 통해 일차적인 분석까지 가능한 중급 수준의 전문가

비즈니스 혁신의 여정에 관심을 주셔서 반갑습니다. 우선 다음 질문에 대해 간단히 답해보시면 좋겠습니다.

-그동안 백화점식 교육기관에서 끼워파는 것 말고 비즈니스모델/사업화교육에 정말로 전문화된 곳을 통해 배워보고 싶었던 적이 있나요?

-단지 보고서를 쓰긴 위한 사업계획을 넘어서 실제로 혁신적인 지점을 찾고 사업의 구상을 현실의 사업으로 만들어내기 위한 방법은 무엇일지 의문을 가져보신적이 있나요?

-교육을 들을때는 재미있고 좋았지만 막상 수료후 돌아와서 적용해보려고 하니 하나부터 열까지 수월치 않음을 느낀적이 있나요?

-프로세스에 인풋을 넣는다고 그대로 쓸만한 아웃풋이 나오는 것이 보장되지 않아서 회의론이 들기도 하지만 무언가 지금보다 더 나은 체계적이고 본질을 다루는 방법이 있지는 않을까 기대하신적이 있나요?

-기존에는 제대로된 비즈니스 혁신 교육은 해외에서나 가능하다고 생각했지만 요즘같은 4차산업혁명시대에 국내에서도 어딘가에서는 정말 제대로된 비즈니스혁신 프로그램을 하고있지 않을까 궁금하셨던 적은 있나요?

위 질문들에 대해 ‘그렇다’라는 답변이 있다면 축하드립니다. 본 과정이 품으신 질문에 대한 해답을 드릴수 있습니다. 본 비즈니스모델 전문가 시그니처 과정은 현장과 이론의 연결을 통해 성과를 내는 비즈니스혁신을 오랜기간 연구하고 다양한 기업 섹터에 적용해 온 경험위에 만들어졌습니다.

지난 10년간 1만여명, 기업으로는 1000개팀 이상 워크샵과 코칭을 제공해오며 현장과 이론의 접목을 거쳐온 혁신 노하우를  국내 유일한 비즈니스/제품 이노베이션 과정을 통해 나눕니다.

본 과정은 1.5개월간 20여개의 모듈에 걸쳐 진행되며 예비창업자, 스타트업, 기술벤처, 소셜벤처, 비즈니스 인큐베이터, 중견 기업 리더, 창업/경영 컨설턴트들을 위한 가치제안을 드립니다. 현재(준비중인) 사업에 대한 본질적 관점과 철학/의식의 전환, 현장에 적용할 프로세스와 툴킷을 익히고 삶과 현장의 성과를 높이고자 하는 분들을 초대합니다.

* 교육 특징 

1. ♦2013년 이후 10년 넘게 진화되어온 과정이며 직간접적으로 1만명 이상이 체험한 내용을 궁극의 이노베이션 과정으로 집약
2. ♦기업가와 사내 혁신가를 위한 제품/비즈니스혁신을 중점적으로 다루는 과정으로 탐색-가치검증-비즈니모델 및 전략개발-사업개발로 이어지는 전과정을 체계적으로 총 Full Day 8일에 걸쳐서 진행하는 국내 유일한 과정.
3. ♦마인드셋, 사고법, 성과를 만들어내는 기술, 도구와 방법론을 함께 실습과 이론을 균형있게 배합하여 제시함으로서 교육 이후에도 현장으로 복귀하여 사용할 수 있도록 한 점이 대표적인 특징임.
4. ♦‘비즈니스모델 전문가’ 민간 자격증과 연계되어 학습의 성과를 인증하고 ♦전문가 인명록에 등재 가능 (3단계 레벨)
5. 시그니처 과정 통해 전문가 트랙을 마친 후 ♦혁신코치 또는 트레이너 트랙으로 연계된 경력 개발 가능 (파트너 활동 기회)
6. 교육 이후 ♦비즈니스모델포럼 또는 ♦젠 리더스 커뮤니티 통해 지속 학습 및 교육 가능한 체계 보유

▶︎▷▶︎▷▶︎ ♦홈페이지내 비즈니스 혁신과 관련된 인사이트 글 보기

* 교육 일정

본 과정은 비즈니스모델 전문가 과정 중 하나인  Green Cube 과정입니다. 예비창업자, 스타트업, 기술벤처, 소셜벤처, 비즈니스 인큐베이터, 중견 기업 리더, 창업/경영 컨설턴트들을 위한 가치제안을 드립니다. 현재(준비중인) 사업에 대한 본질적 관점과 철학/의식의 전환, 현장에 적용할 프로세스와 툴킷을 익히고 삶과 현장의 성과를 높이고자 하는 분들을 초대합니다.

본 비즈니스모델 혁신 과정 에 참여하는 예비창업자, 스타트업, 기술벤처, 소셜벤처, 비즈니스 인큐베이터, 중견 기업 리더, 창업/경영 컨설턴트분들에게 아래와 같은 명확한 가치를 드립니다.

  • 기업 대표/임직원 – 회사에서 끊임없는 시장의 도전을 이끌고 나갈 리더의 육성을 위해,
  • 기업내 리더 – 기업이 성장을 위해 절실히 원하고 있는 사내 혁신리더로서 성장하기 위해,
  • 인큐베이터, 컨설턴트 – 작은 기업들의 제대로 된 성공 가이드 및 촉진자가 되기 위해,
  • 예비창업가 – 인생에 한번은 하게 될 창업에 성공하기 위한 체계적으로 준비하는 과정으로서,
  • 스타트업, 기업가 – 주먹구구식이 아닌 현재 사업을 통해 가치를 만들고 생존의 단계를 넘어 성장하는 방법을 체득 합니다.

추가 정보

추가 정보

대상자

1) 고객 중심으로 성공적인 비즈니스를 만들고 싶은 스타트업 임직원 2) 중견/중소기업의 기술/제품/사업/전략/상품기획 전문가 3) 고객 중심 비즈니스 성장에 관심이 있으신 ceo, 임원, 팀장, 실무급

기간

2일 과정

교육수강자 혜택

전용 교재, SOFT아이데이션 게임 카드 세트, BM ZEN 도서 증정, 접이식 휴대형 캔버스 2종

상품평 (4)

2024년 Green Cube (그린큐브) 과정에 대한 4개 리뷰

  1. 이인옥 (인증된 구매자)

    회사에서 신규 비지니스 모델을 만들어서 제품을 만들어보자고 했을때 너무 망막해서 인터넷을 뒤지다 알게된 비지니스모델 젠!

    기본적인 자료들이 모두 오픈되어 있어 다운로드 받아 직원들과 스터디도 진행하면서 재미나게 진행하던중 한계에 부딛히기 시작했습니다.

    그래서신청한 그린과정~ ^^
    3일동안 초집중하면서 그동안 부족하다고 느꼈던 부분이 해결되었습니다. 회사로 돌아와 실무에 적용하면서 자신감도 붙고 제가 하는 일에 확신도 생겨서 배우길 잘했다는 생각이 드네요.

    근본적인 문제를 찾아내고 해법을 도출하면서 처음 생각했던 아이디어가 우리만 좋다고 만드는게 아닌 타겟고객이 정말 원하는 제품을 만들어야 함을 실습을 통해서 익히고 온 것 같습니다.
    수업 내용 정말 알차고 3일이라는 시간이 어떻게 갔는지 모르게 재미도 있었습니다.
    다음 과정도 꼭 듣고싶어요~~ ^^*

    • 비즈니스모델 젠

      감사합니다. 함께 하신 분들과 좋은 추억거리가 생겼습니다. 내년엔 상위 과정에서 또 뵙게 되길 바랄께요 ^^

  2. 한기선(Justin Han)

    혁신적이고 창의적인 비즈니스모델을 기반으로 다양한 사회문제를 해결하고 사회적 가치를 창출하고자 도전하고 있는 수많은 사회적기업가(Social Entrepreneur)를 육성하고 지원하는 업무의 총괄책임자 역할을 맡고 있는 와중에 이번 비즈니스모델 혁신 기초과정(Green)을 수강하였습니다.

    육성 중인 창업팀이 지속적으로 성장하기 위해서는 해결하고자 하는 사회문제(Social Mission)를 명확하게 진단하는 것과 더불어 해당 문제를 혁신적이고 창의적으로 풀어내면서 동시에 수익구조까지 확보된 비즈니스모델을 만들어 내는 것 입니다.

    육성사업 성격상 아무래도 예비 창업팀이거나 스타트업 단계에서 도전하는 팀들이 대부분이기 때문에 최초 비즈니스모델을 설계하고 지속적인 검증과 보완 작업을 필수적으로 거치게 되는 만큼, 그 모든 과정을 함께 하는 담당자로서 비즈니스모델 개념에 대한 보다 명확하고 전문적인 이해와 그것을 기반으로 한 전략적이고 창의적인 사고능력을 스스로 강화해 나가는 것에 늘 고민하였습니다.

    고장난 나침반을 챙겨 길을 떠나게 될 경우 그 여정을 아무리 성실하게 마무리하여도 결국 잘못된 목적지에 도착할 수 밖에 없는 만큼 창업팀의 비즈니스모델을 전략적으로 설계할 수 있도록 정확한 인사이트를 제공해 줘야 할 의무감이 늘 직업적 무게로 느껴졌습니다.

    이번 비즈니스모델 혁신 기초과정(Green)은 그런 고민과 역량강화를 통해 성장해 나가고자 하는 니즈를 충족시켜 주기에 충분하였습니다. 매번 일상 업무 속에서 끊임없이 만나게 되는 비즈니스모델이지만 늘 조금은 막연하게 느껴졌던 비즈니스모델을 아주 구체적이고 심도있게 해부하고 또 직접 고민해 볼 수 있는 과정이었습니다.

    특히나 이론과 더불어 직접 비즈니스모델을 설계하는 참여형 실습과정이 매우 인상적이었습니다. 타인으로부터 단순히 듣는 차원을 넘어 직접 스스로 고민하고 전략적인 사고를 통해 방법을 찾아가는 과정을 통해 보다 쉽고 명쾌하게 비즈니스모델을 이해할 수 있었습니다.

    마치 완성된 자동차를 보면서 자동차에 대한 개념을 이해하는 것이 아니라 최초 설계도부터 자동차를 구성하고 있는 부품 전체를 하나하나 명확하게 이해하고 어떤 역할을 수행하는지 알게 되는 과정처럼 느껴졌습니다.

    또한, 단순히 지식을 전달하는 게 아니라 참여자 스스로 사고하고 길을 찾아 갈 수 있도록 강사이자 퍼실리테이터로서 1인 2역을 아주 멋지게 맡아 주신 조용호 대표님께도 감사드립니다.

    끝으로, 지금 이 순간 창업을 준비 중인 예비 창업자이거나 스타트업 구성원 뿐만 아니라 저와 같이 조력자 역할이 숙명인 창업을 지원하는 중간지원조직 관계자에게도 매우 유용한 교육 과정이라 생각됩니다.

    비즈니스모델 혁신 기초과정(Green)을 적극 추천합니다.

  3. 박선정

    2017년 7월 14일, 15일 양일간 진행한 비즈니스 모델 혁신 기초 과정이 끝났다. 이틀동안 오전 9시 반부터 오후 6시까지 빡빡한 스케줄 가운데 진행된 워크샵이었지만 이틀의 시간이 어떻2017년 7월 14일, 15일 양일간 진행한 비즈니스 모델 혁신 기초 과정이 끝났다. 이틀동안 오전 9시 반부터 오후 6시까지 빡빡한 스케줄 가운데 진행된 워크샵이었지만 이틀의 시간이 어떻게 지나갔는지 모르게 몰입하고, 깨닫고, 배우는 정말 소중한 시간이었다.
    진행하던 사업이 잘 안되어서, 새로운 비즈니스 아이템을 모색하고 고민하고 있는 상태에서 만나게 된 비즈니스 모델 젠은 과거의 내 비즈니스가 무엇을 잘 못 했는지, 현재 생각하고 있는 비즈니스 아이디어를 어떻게 검증하고 구체화 시켜야 하는 지 젠 캠버스를 통해 배울 수 있었다.

    내가 배운 비즈니스 모델 젠은
    첫째, 비즈니스에서 절대로 타협하거나 변하지 말아야 할 Why(사명), 유연하게 시장 상황과 고객의 니즈를 위해 변해야 할 How
    둘째, 고객의 문제와 해법, 공감은 오로지 고객관점에서 가설, 검증, 피드백되어 고객으로 귀납되어져야 하며
    셋째, 가치 체계 관점에서의 수익 모델 설계
    넷째, must have와 nice to have의 협력자를 파악함으로써 리스크를 줄이고 관리할 수 있는 방법과 협력을 통한 성장
    다섯째, 문제와 해법을 따로 분리해서 창의적으로 접근하는 방법
    등 아이디어가 성공적으로 사업화 될 수 있도록 핵심적이면서 심플한 개선,순환 과정의 방법론을 제시한다.

    수료증에 써 있는 “ 비즈니스 혁신가가 지녀야 할 세가지 믿음”
    상식밖의 영역에 더 나은 문제와 해결책이 있음을 믿는다 – Be a Designer
    가설은 종종 틀리며 행동을 통해서 검증할 수 있다고 믿는다 – Be a Behaviorist
    좋은 불확실성은 받아들이며 협력을 통해서 함께 성장할 수 있음을 믿는다 – Be a Platformer
    을 다시 한번 되새기며 크게 한발짝을 준비한다.

    마지막으로 구체적인 방법과 사례, 질문을 통해 다양한 시각과 문제의 해결책을 찾아가도록 이끌어 주신 조용호 대표님께 진심으로 감사 드립니다.

  4. 이재원

    생계형 창업을 위한 사업계획서 작성법 이외에 좀 더 나의 업을 고려한 사업계획 수립을 돕는 방법론은 없을까? 사실 경영학이나 기획과 무관한 기질과 업무에 종사하는 사람이다 보니 인생에서 꼭 하고 싶은 일을 찾고 실행으로 옮기는 일(흔히들 전략수립이라고 말하는)이 무척이나 낯설고 어렵게 느껴졌습니다.

    남들처럼 MBA를 하자니 시간도 돈도 무리였고,
    지인들과 기획이나 사업계획서에 대해 세미나도 찾아 다니고 책도 읽으며 지식을 쌓아나갔지만
    더욱 퍼즐의 조각처럼 느껴질 뿐이었습니다.

    그러던 어느 날, 페이스북에 우연처럼 친구의 친구가 누른 좋아요에 비즈니스 모델 젠 그린큐브 워크샵 과정 공지를 접하게 되었고 조용호 대표님의 워크샵에 참석하게 되었습니다.

    수강 후기

    ##
    비즈니스모델 젠의 특성 상, 복잡하고 조각 나 있는 사업계획의 요소들을 하나의 캔버스에 그려낼 수 있다는 점. 그리고 각각의 요소들을 당장의 머릿속에 있는 아이디어 상태일지라도 우선 채워넣다보면
    캔버스 내의 로직 안에서 빈틈이 발견되어지고 해당 영역을 수정해 나가다 보면(캔버스 내에 액션과 학습&피봇 영역이 있음) 단순히 작성에 그치는 보여주기식 페이퍼가 아닌 계속해서 아이디어 단계를 실행하고 학습할 수 있는 전문가가 아니더라도 스스로의 아이디어를 바탕으로 비즈니스를 모델링 해 나갈 수 있다는 점이
    제겐 큰 장점으로 작용했습니다.

    ##
    본 과정을 수료한 이 후, 저는 인생의 비전에 대한 장기적인 창업을 희망하게 되었고
    이를 위해 제 방 한 켠에 전지를 부착했고 매일같이 캔버스를 들여다보며 비즈니스 모델에 대한 현재 저의 진행상태를 진단 및 실행할 수 있도록 하고 있습니다.

    ##
    비즈니스 모델 젠은
    특별히 저처럼 창업을 희망하지만 시간적, 지리적, 물질적 제약으로 인해 망망대해에 놓인 듯한 기분이 드는 분들에게 획기적인 방법론이 되어줄 거라 확신합니다.
    꼭 전문가가 아니더라도 전략과 전술을 짜고 이를 진단 및 개선할 수 있도록 돕는 비즈니스 모델 젠

    저와 같이 이제 막 창업을 준비하시는 분들에게
    강력 추천 합니다.

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