TL;DR
지난 11월말, DBR과 대한상공회의소가 공동으로 진행한 창조혁신 CEO 과정에서 비즈니스모델 젠이 ‘신성장 동력 수립을 위한 비즈니스모델 수립과 방법론’의 내용으로 소개되었습니다. 80분이라는 짧은 시간 동안 전체적인 철학과 방법론을 설명하고 약간의(?) 체험까지 전달하는 일은 쉽지 않았지만, 글은 이를 의미있는 도전으로 정리합니다. 최종 업데이트: 2026년 03월
어떤 자리에서 비즈니스모델 젠이 소개되었나요?
지난 11월말 DBR과 대한상공회의소가 공동으로 진행한 창조혁신 CEO 과정에서 비즈니스모델 젠이 소개되었습니다. 소개된 내용은 ‘신성장 동력 수립을 위한 비즈니스모델 수립과 방법론’이었습니다.
80분 동안 무엇을 전달하려 했나요?
원문에 따르면 80분이라는 짧은 시간 동안 비즈니스모델 젠의 전체적인 철학과 방법론을 설명하고, 약간의(?) 체험까지 전달하려 했습니다. 글쓴이는 이것이 쉽지 않았으나 의미있는 도전이었다고 적었습니다. ^^
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FAQ
이 과정은 누가 공동으로 진행했나요?
원문에는 창조혁신 CEO 과정이 DBR과 대한상공회의소가 공동으로 진행한 과정이라고 적혀 있습니다. 이 과정 안에서 비즈니스모델 젠이 소개되었고, 소개된 내용은 ‘신성장 동력 수립을 위한 비즈니스모델 수립과 방법론’이었습니다. 글은 이 소개가 지난 11월말에 있었다고 전합니다.
비즈니스모델 젠이 다룬 구체적 주제는 무엇이었나요?
비즈니스모델 젠은 ‘신성장 동력 수립을 위한 비즈니스모델 수립과 방법론’의 내용으로 소개되었습니다. 글에는 80분이라는 짧은 시간 동안 전체적인 철학과 방법론을 설명하고, 약간의(?) 체험까지 전달하려 했다는 점도 함께 적혀 있습니다. 즉, 소개의 범위는 주제 제시와 철학·방법론 설명, 체험 전달까지였습니다.
