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2018년 비즈니스 혁신 코치 (Zen Coach) 양성 과정 4기 (9월 개강)

3,000,000~5,100,000

본 과정에 들어오시게 되면 라이선스 계약을 체결하고 수료자의 경우 수료 후 1년 동안 슈퍼비전을 통해 코칭 실행상의 이슈를 같이 점검하고 해결하는 데 도움을 드립니다. 정식으로 비즈니스모델 젠(Zen) 코치 라이선스를 받으면 프로그램과 매뉴얼 일체를 제공받아서 직접 고객을 대상으로 코칭을 진행하실 수 있습니다. 코치는 보통 일대일 코칭으로 진행하며 최대 5~8 인 이내의 그룹 코칭도 가능합니다.

* 2018년 교육 일정 : 2018년 9월 ~ 2018년 11월 (세부 일정과 커리큘럼은 하단 표 참조)

교육 장소: 강남 인근 (참가 등록한 수강생에게 개별 사전 공지)

결제방법: 신용카드(전 카드사), 계좌이체 결제 지원

 

문의처:

이메일:  bmzen@visionarena.co.kr

대표 전화번호: 02-3454-1108             

카카오톡  bmzen 

수료증 등의 발급을 위해 필요한 결제를 마치신 후 참석자 정보를 이곳에 남겨주세요.   http://bit.ly/1syUi6B

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설명

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2018년 비즈니스 혁신 코치 (Zen Coach) 육성 과정 4기 모집 안내

본 프로그램은 작은 기업을 큰 기업으로, 보통 기업을 위대한 기업으로 성장시키는 것을 사명의 하나로 삼고자하는 비즈니스 혁신 코치를 꿈꾸는 분들 중에 현재 계시는 분야의 전문 경력 최소 5년 이상 보유자가 대상입니다. 지원서류를 제출하시면 서류 전형을 통해 면담 후에 참여하실 수 있습니다. (문의처: 이메일 bmzen@visionarena.co.kr, 전화 02.3454.1108, 카카오톡  bmzen )

본 과정에 들어오시게 되면 라이선스 계약을 체결하고 수료자의 경우 수료 후 일정 기간 실습을 포함하는 슈퍼바이징을 거치게 됩니다. 정식으로 비즈니스모델 젠(Zen) 코치 라이선스를 받으시면 프로그램과 공식 매뉴얼 일체를 제공받아서 직접 고객을 대상으로 유료 코칭을 진행하실 수 있습니다.

BM Zen Coach 육성 과정 4기 모집 안내  

  • 응시 자격: 작은 기업을 큰 기업으로, 보통 기업을 위대한 기업으로 성장시키는 것을 업으로 비즈니스 혁신 코치를 꿈꾸는 분들 중에 현재 계시는 분야의 전문 경력 최소 5년 이상 보유자
  • 일정 및 방식: 3달에 걸쳐 이틀간의 워크숍이 세번 이어집니다.

    방식: 총 6일 과정 진행, 2일씩 매월 한 모둠으로 나누어 3개월에 걸쳐 진행
    모듈: 총 15개 모듈 학습 + 2회의 회고 + 수료식 진행

    • 1차: 2018년 9월 7(금) ~ 8(토) 이틀간 09:30 ~ 18:00 {6개 세션 * 각 2.5시간}
    • 2차:10월 19(금) ~ 20(토) 이틀간 09:30 ~ 18:00 {회고 2.5시간 + 5개 세션 * 각 2.5시간}
    • 3차:11월 16(금) ~ 17(토) 이틀간 09:30 ~ 18:00 {회고 2.5시간 + 4개 세션 * 각 2.5시간 + 수료식 1.5시간}

 

  • 교육훈련비: 300만원(VAT 포함) : Green 과정 미수료자의 경우 그린과정 수강료 별도 납부 필요

 

** 본 과정에 참여하시기 이전 또는 이후에 비즈니스모델 혁신 기초과정 (Green 3Days)을 수료하셔야 슈퍼바이징 기간을 거친 후 코치 위촉증을 드립니다.

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  1. 비즈니스 모델 혁신, 왜 코치가 필요한가?  Why Coaching?  

    • 비즈니스 혁신을 위한 최적의 파트너십 형태는 무엇인가?

    • 비즈니스 파트너십으로서 컨설팅, 코칭, 멘토링, 인큐베이팅의 분별이 필요함

    • 컨설팅으로 혁신은 이루어지지 않는다. : 혁신을 위한 통찰(Insight)과 실행(Aciton)은 실행은 컨설팅적 접근(Push)과 코칭적 접근(Pull)이 병행되어야 한다.

    • 비즈니스 모델 혁신을 이끌어내는 코치는 문제해결에 촛점을 두기보다는, 올바른 문제 발견(Problem Discovery)에서 출발해야 한다.

    • 혁신의 실행을 촉진하는 것은 ‘혁신적 아이디어’가 아니라, ‘관점을 전환시켜주는 질문’과 ‘지속적인 협력관계’이다.

    • BM Zen Coach는 고객중심의 혁신을 위해 ‘12가지 성찰’을 기반으로 고객사의 비즈니스 혁신에 관한 새로운 통찰(Insight)과 실행(Action)을 기반으로 한 학습을 촉진하는 전문가이다.

 

  1. 비즈니스 모델 혁신, 전문 코치가 되기 위해선? Becoming a BM Zen Coach

    • 전문 코치가 되기 위해 가장 중요한 것 세가지는 ‘고객과 관계맺기’, ‘전문가로서 역량강화’, ‘전문가 그룹(Membership)과 함께하는 커뮤니티 관계’이다.

    • 1) 고객 : 전문코치가 되어가는 과정에서 가장 큰 장벽 중 하나는, 실제로 코칭을 받는 고객사를 구하지 못하는 것이다. 실제 비즈니스 혁신을 추진하고, 코치를 고용하는 고객사가 없다면 비즈니스 전문 코치는 존재할 수 없다.

    • 2) 전문성 : 전문 코치로서 철학, 지식과 기술, 그리고 이를 돕는 효과적인 도구가 필요하며, 심층 훈련을 통해 필요한 기술을 충분히 숙달하고 개선해 나가야 한다.

    • 3) 커뮤니티 : 전문가는 전문가 그룹 속에서 함께 성장할 수 있다. 경험과 사례를 나누고 적절한 슈퍼비전등이 이루어지는 학습공동체(Community of Practice)는 전문가의 탄생과 성장의 촉진제이다.

    • 비즈니스 모델 젠 코치 육성과정은 이 세가지 환경이 충분히 제공될 수 있도록 준비되었다.

 

  1. BM Zen Coach에게 필요한 역량은 무엇인가? (앎/함/됨)

    • 비즈니스 모델 혁신에 대한 기본적 지식

    • BM Zen Approch : 혁신을 위한 사고법, 체계화된 도구 및 혁신 방법론

    • 비즈니스 모델의 혁신지점(제약)을 찾아낼 수 있는 진단 도구와 방법론 (BM Canvas, BM Health Check)

    • 혁신적 아이디어를 찾고 검증하는 도구와 방법론 (SOF Ideation, 4×4 BM Patterns, Business Model Map)

    • 비즈니스 가설을 드러내고 실험을 통해 체계적으로 검증하는 실천/학습 방법론 (Visual Action Board)

    • 비즈니스 혁신을 이끌어내는 12가지 성찰 방법론과 혁신 프레임워크

    • 비즈니스 혁신 전문 코치로서 갖춰야 할 철학과 11가지 핵심 코칭 스킬

 

결제는 신용카드, 계좌이체 등이 지원됩니다. 장바구니에 담으신 후 주문/결제를 진행해 주세요.

문의처: 이메일 bmzen@visionarena.co.kr      전화번호: 02-3454-1108

* 세금계산서를 원하실 경우 상기 메일로 사업자등록증을 첨부하시고 요청하시면 전자 세금계산서를 발행해 드립니다.

* 현금영수증 발급 또한 가능합니다. 상기 메일로 핸드폰번호나 사업자 번호를 보내신 후 요청 주시기 바랍니다.

 

Additional Info

추가 정보

기간

이틀간의 워크샵 3회에 걸쳐서 진행 (총 6일, 3개월에 나누어 진행)

대상자

작은 기업을 큰 기업으로, 보통 기업을 위대한 기업으로 성장시키는 것을 사명의 하나로 삼고자하는 비즈니스 혁신 코치를 꿈꾸는 분들. 현재 계시는 분야의 전문 경력 최소 5년 이상 보유자

특이사항

기존에 Green 3Day 미수료자의 경우 교육 이전 또는 이후 1년내 별도 수료 필요

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