고객사 성공 스토리 – 함께 만들어 갑니다.

‘올해는 과거 대비 최종 발표 시점에 좀 더 현실성 있고 실행 가능한 전략이 겸비된 팀들이 많아진 것으로 생각됩니다.’ – 주관팀 임원 코멘트

‘신사업 관련 Top 레벨 보고를 준비하는 다른 트랙의 과정도 동시에 병렬로 있었으나 결론적으로 현재 더이노베이션랩이 지원하는 트랙의 팀들이 가장 많이 최종 라운드에서 보고하게 되었습니다.’ – 주관팀 실무 담당자 코멘트

‘이전에는 플랫폼 비즈니스에 대해 이야기하면 팀장, 임원들의 이해도가 나와 달라 어려움이 있었는데 오늘을 계기로 플랫폼 전환에 대해 함께 고민하고 집중하는 모습을 보게 되어 흐뭇합니다’ – 대표이사 코멘트

‘비즈니스모델 차원에서 새롭게 고민해 보고 세가지 관점에서 분과 토의를 통해 회사의 신사업을 그려보니 여러가지 깨닫는 것이 많은 시간이었습니다.’ – 학습자 코멘트

‘하나 하나 따로는 일부 알고 있다고 생각했던 방법과 프레임들이 어떤 식으로 연결되고 흘러가는지를 4일간 이해하고 실습하다보니 그간 현업에서 했던 내용들이 큰 틀에서 정리되고 새로 적용해 보고 싶은 것들이 많이 생겼습니다.’ – 학습자 코멘트

참여팀 일부는 실제로 새로운 해외사업에서억단위의 내외의 신규 매출 발생 (확장 가능한 새로운 시각 제시)
국내에서 벌일 신사업에 중요한 결과물 도출

팀 마다 다른 스테이지, 이슈에 따른 과제 해결 성과 (수익성 개선, 프로젝트 기법 도입, 비전/마일스톤 수립, BM 고도화, 사업의 정체성 재정의, 가설검증 및 고객 개발 등)

‘사업분석, 이슈진단, 코칭논점에 이르는 일련의 코칭 프로세스를 통해 코칭이라는 것이 상대에게 열쇠를 쥐어주는 것이 아닌 열쇠를 찾는 법을 알려주는 것이라는 것을 느꼈습니다. 배운 코칭 프로세스를 바탕으로 중소기업을 지원하고 일자리를 창출하는 기관의 전문가로서 성장하고 실제 상담에도 적용해 보려 합니다.’ – 학습자 코멘트

‘시장발굴, 기술 개발 방향 정립에 많은 도움이 되었습 니다.’

‘전반적인 비즈니스 모델 수 립 과정과 이를 통해 모델을 구체화 하는 내용이 유익했 습니다.’

‘기존에 검토했던 내용들을 체계적으로 정리하고 그에 따른 방향성을 점검해 볼 수 있어 좋았음.’

‘BM모델을 구성할 때, 시장 성을 고려하여 방향을 잡아 야한다고 간단하게 생각했 으나, 강/약 점을 통하여 성 공할 수 있는 시장을 목표로 해야 하는 점에 대하여 확인 할 수 있었습니다. 기술 중 심의 기업에게는 중요한 포 인트라고 생각합니다. 인터 뷰를 통해서, 실제 고객이 어떤 부분을 더 필요로하는 지 알 수 있는 계기가 되었습니다.’

– 참가 기업 코멘트

✰✰✰ 프로그램 에 대한 교육/강사진/멘토링/효과성 측면의 만족도는 각각 9.5, 10, 9.8, 9.9점으로 매우 높게 나옴. (10점 만점 기준)

▼캠프 참가기업 후기 (아래)

• 강의자분의 강의 내용과 일대일 그룹 멘토링에서 하나의 키워드로 여러가지로 설명해 주셔서 좋았습니다.
• 명확화.구체화.현재 상황 확인 -> 다음 발걸음 -> 로드맵
• 개별 지도, 비즈니스 다지인 캔버스 작성 지도
• 전반적인 강의 내용이 너무 좋았습니다.
• AI를 활용한 컨셉 및 여러 문제점을 해결할 수 있는 방법을 알게 되었습니다.

팀별 사전 이슈 파악부터 OKR 설정 기반 코칭 Goal 셋업, 2.5개월간 교육과 팀별 4회의 다회성 코칭을 진행하였으며 대부분의 팀이 코칭 Goal에 준한 성과를 얻어감.

▼ 아래 성과 예시 중 하나의 사례:

• 코칭 받기 전: 입점몰형 D2C모델 (직접 개발방식), 기획단계에서 5천만원 이상으로 견적 받음 (예산 문제로 런칭 시점 연기)
• 코칭 받은 후 : 코칭 기간 CTO 서비스를 받은 후 십분지일 예산으로 가능 확인. 당해년도 바로 킥업 예정. 런칭은 다음년도 중반으로 계획 변경

▼캠프 참가기업 CEO 후기 (클릭)