Select Page

세일!

2018년.하반기 비즈니스 혁신 Green 과정 (10월,12월 개강)

5.00개의 고객 평가를 기준으로 5점 만점에 4점으로 평가됨
(4개의 고객 상품평)

1,160,000 990,000

실천하는 비즈니스 혁신가를 위한 정규 교육 프로그램인 ‘비즈니스 혁신 기초 과정 (그린)’에 초대합니다.

새로운 사업의 시작과 끝을 만납니다. 3일간의 실전형 워크숍을 통해 고객 중심으로 문제 발견, 창의적 해법 도출, 경쟁우위, 가설 검증, 비즈니스모델 디자인, 진단 과정을 학습합니다.

본 프로그램을 통해 비즈니스 혁신가를 위한 사고법을 체득하고 현장에서 활용하실 수 있는 분석/실천 도구들을 안내드립니다.

기초과정(그린)의 경우 7개 세션이 삼일에 걸쳐서 진행되며 예비창업자, 스타트업, 사내기업가, 창업 인큐베이터를 위한 현장에서 성과로서 답하는 핵심 프로그램입니다.

전체 비즈니스 혁신 교육 일정 확인 [Click]

✨✨✨ 비즈니스혁신 GREEN 프로그램 안내/일정 ✨✨✨ (Click)

🍀🍀🍀 참여자 가치제안 (창업&사업/기업리더육성) 🍀🍀🍀 (Click)

▼ 사내벤처 육성/혁신사무처

현대적 방식으로 다르게 생각하고 행동하기. 탑다운 방식과 분석 중심으로 이루어지는 기존 방식과 조금 다른 차원에서 융합적, 전체적(Holistic), 실천적 시각으로 바라보고 행동하는 방법을 학습할 수 있습니다.

▼ 기업 HRDer

비즈니스를 지원하는 HRD의 역할 성찰. 임직원의 사업적 문제발견/해법제시/가설검증의 역량수준을 끌어올림으로서 불확실한 경쟁환경에 노출된 기업 현장에서 원하는 능동적 혁신가형 인재 육성에 기여할 수 있습니다.

▼ 중소/중견/대기업 마케팅/사업팀/연구개발부서

시장에서 성과를 만들어내는 혁신형 방식 체득하기. 최신 혁신 이론 기반으로 설계되고 다년간 운영된 과정을 통해 고전적 탐색과 처방이 아닌 변화하는 시대에 맞는 새로운 방식을 익히고 각 팀의 당면 과제에 적용할 수 있습니다.

▼ 예비창업자/스타트업

시행착오를 줄이고 성장형 DNA 심기. 사업 (준비) 과정에서의 시행 착오를 줄이고 체계적 프로세스와 방법을 통해 현장에서 스스로의 성공법칙을 빠르게 만들어갈 수 있습니다.

▼ 기업가정신교육/창업유관기관

고객 문제발견/해결 중심의 시장 접근 방식 이해. 고객에서 시작하여 고객으로 끝나는 과정을 체계적 신사업 전개/창업 진행의 수순과 연계하여 이해하고 현장에 적용할 수 있습니다.

👨‍👨‍👦👩‍👩‍👦👨‍👨‍👦 BM혁신 Green 과정 수강생 후기 보기 👨‍👨‍👦👩‍👩‍👦👨‍👨‍👦 (Click)

‘3일동안 초집중하면서 그동안 부족하다고 느꼈던 부분이 해결되었습니다. 회사로 돌아와 실무에 적용하면서 자신감도 붙고 제가 하는 일에 확신도 생겨서 배우길 잘했다는 생각이 드네요. 수업 내용 정말 알차고 3일이라는 시간이 어떻게 갔는지 모르게 재미도 있었습니다. 다음 과정도 꼭 듣고싶어요~~ ^^*’

▲ IOLee, 다우기술 콘텐츠이노베이션팀 (2108년 상반기 과정 참여)

‘디자인 씽킹등 방법론의 다양한 부분을 ZEN 이라는 방법론으로 통합하여 완성한 부분이 가장 인상적이었습니다. 향후 다양한 BIZ MODEL을 만들어보고 현장에 실천하는 과정을 거쳐 방법론을 업그레이드하는데 활용하려고 합니다.’

▲ HSLee, 한화손해보험 혁신사무처 (2017년 하반기 과정 참여)

‘지금 이 순간 창업을 준비 중인 예비 창업자이거나 스타트업 구성원 뿐만 아니라 저와 같이 조력자 역할이 숙명인 창업을 지원하는 중간지원조직 관계자에게도 매우 유용한 교육 과정이라 생각됩니다.’

▲ KSHan 팀장, 사단법인 피피엘 (2017년 하반기 과정 참여)

‘시간이 어떻게 지나갔는지 모르게 몰입하고, 깨닫고, 배우는 정말 소중한 시간이었다. 진행하던 사업이 잘 안되어서, 새로운 비즈니스 아이템을 모색하고 고민하고 있는 상태에서 만나게 된 비즈니스 모델 젠은 과거의 내 비즈니스가 무엇을 잘 못 했는지, 현재 생각하고 있는 비즈니스 아이디어를 어떻게 검증하고 구체화 시켜야 하는 지 젠 캔버스를 통해 배울 수 있었다.’

▲ SJPark, 네오모듈 대표, (2017년 하반기 과정 참여)

 

‘본 과정을 수료한 이 후, 저는 인생의 비전에 대한 장기적인 창업을 희망하게 되었고 이를 위해 제 방 한 켠에 전지를 부착했고 매일같이 캔버스를 들여다보며 비즈니스 모델에 대한 현재 저의 진행상태를 진단 및 실행할 수 있도록 하고 있습니다. 비즈니스 모델 젠은 특별히 저처럼 창업을 희망하지만 시간적, 지리적, 물질적 제약으로 인해 망망대해에 놓인 듯한 기분이 드는 분들에게 획기적인 방법론이 되어줄 거라 확신합니다. 저와 같이 이제 막 창업을 준비하시는 분들에게 강력 추천 합니다.’

▲ JWLee (휴먼아트뮤지엄 대표), 2013년 하반기 과정 참여

교육기간: 삼일에 걸쳐서 실전형 강의/몰입형 워크샵과 토론, 성찰을 병행하여 진행 (교육일자는 하기 상세 정보를 참고하세요)

신청자격: 별도 없음 (기술, 제품, 기획, 상품, 마케팅, 전략, 사업화, 컨설팅, 교육 등 분야 우대)

비즈니스 혁신 기초 과정 참가비: 특별 할인가 99만원 (VAT 포함)

증정품: 전용 교재, 워크북, SOFT Ideation Game 게임카드 세트, BM 젠 도서, 접이식 휴대형 캔버스 2종 등

 

문의처:

이메일:  bmzen@visionarena.co.kr    대표 전화번호: 02-3454-1108        카카오톡  bmzen 

클리어

설명

설명

실천하는 비즈니스 혁신가를 위한 정규 교육 프로그램인 ‘비즈니스 혁신 기초 과정 (그린)’에 초대합니다.

본 프로그램을 통해 고객 중심으로 문제를 발견하고 창의적 해법을 내며, 가설 검증, 사업화를 위한 비즈니스모델 디자인, 진단 및 성찰등의 전과정에 필요한 사고법과 분석/실천 도구들을 배우실 수 있습니다.

기초과정(그린)의 경우 7개 세션이 삼일에 걸쳐서 진행되며 예비창업자, 스타트업, 사내기업가, 창업 인큐베이터를 위한 현장에서 성과로서 답하는 핵심 프로그램입니다.

 

 

✨✨✨ 비즈니스혁신 GREEN 프로그램 안내/일정 ✨✨✨ (Click)

🍀🍀🍀 참여자 가치제안 (창업&사업/기업리더육성) 🍀🍀🍀 (Click)

▼ 사내벤처 육성/혁신사무처

현대적 방식으로 다르게 생각하고 행동하기. 탑다운 방식과 분석 중심으로 이루어지는 기존 방식과 조금 다른 차원에서 융합적, 전체적(Holistic), 실천적 시각으로 바라보고 행동하는 방법을 학습할 수 있습니다.

▼ 기업 HRDer

비즈니스를 지원하는 HRD의 역할 성찰. 임직원의 사업적 문제발견/해법제시/가설검증의 역량수준을 끌어올림으로서 불확실한 경쟁환경에 노출된 기업 현장에서 원하는 능동적 혁신가형 인재 육성에 기여할 수 있습니다.

▼ 중소/중견/대기업 마케팅/사업팀/연구개발부서

시장에서 성과를 만들어내는 혁신형 방식 체득하기. 최신 혁신 이론 기반으로 설계되고 다년간 운영된 과정을 통해 고전적 탐색과 처방이 아닌 변화하는 시대에 맞는 새로운 방식을 익히고 각 팀의 당면 과제에 적용할 수 있습니다.

▼ 예비창업자/스타트업

시행착오를 줄이고 성장형 DNA 심기. 사업 (준비) 과정에서의 시행 착오를 줄이고 체계적 프로세스와 방법을 통해 현장에서 스스로의 성공법칙을 빠르게 만들어갈 수 있습니다.

▼ 기업가정신교육/창업유관기관

고객 문제발견/해결 중심의 시장 접근 방식 이해. 고객에서 시작하여 고객으로 끝나는 과정을 체계적 신사업 전개/창업 진행의 수순과 연계하여 이해하고 현장에 적용할 수 있습니다.

👨‍👨‍👦👩‍👩‍👦👨‍👨‍👦 BM혁신 Green 과정 수강생 후기 보기 👨‍👨‍👦👩‍👩‍👦👨‍👨‍👦 (Click)

‘3일동안 초집중하면서 그동안 부족하다고 느꼈던 부분이 해결되었습니다. 회사로 돌아와 실무에 적용하면서 자신감도 붙고 제가 하는 일에 확신도 생겨서 배우길 잘했다는 생각이 드네요. 수업 내용 정말 알차고 3일이라는 시간이 어떻게 갔는지 모르게 재미도 있었습니다. 다음 과정도 꼭 듣고싶어요~~ ^^*’

▲ IOLee, 다우기술 콘텐츠이노베이션팀 (2108년 상반기 과정 참여)

 

‘디자인 씽킹등 방법론의 다양한 부분을 ZEN 이라는 방법론으로 통합하여 완성한 부분이 가장 인상적이었습니다. 향후 다양한 BIZ MODEL을 만들어보고 현장에 실천하는 과정을 거쳐 방법론을 업그레이드하는데 활용하려고 합니다.’

▲ HSLee, 한화손해보험 혁신사무처 (2017년 하반기 과정 참여)

 

‘지금 이 순간 창업을 준비 중인 예비 창업자이거나 스타트업 구성원 뿐만 아니라 저와 같이 조력자 역할이 숙명인 창업을 지원하는 중간지원조직 관계자에게도 매우 유용한 교육 과정이라 생각됩니다.’

▲ KSHan 팀장, 사단법인 피피엘 (2017년 하반기 과정 참여)

 

‘시간이 어떻게 지나갔는지 모르게 몰입하고, 깨닫고, 배우는 정말 소중한 시간이었다. 진행하던 사업이 잘 안되어서, 새로운 비즈니스 아이템을 모색하고 고민하고 있는 상태에서 만나게 된 비즈니스 모델 젠은 과거의 내 비즈니스가 무엇을 잘 못 했는지, 현재 생각하고 있는 비즈니스 아이디어를 어떻게 검증하고 구체화 시켜야 하는 지 젠 캔버스를 통해 배울 수 있었다.’

▲ SJPark, 네오모듈 대표, (2017년 하반기 과정 참여)

 

‘본 과정을 수료한 이 후, 저는 인생의 비전에 대한 장기적인 창업을 희망하게 되었고 이를 위해 제 방 한 켠에 전지를 부착했고 매일같이 캔버스를 들여다보며 비즈니스 모델에 대한 현재 저의 진행상태를 진단 및 실행할 수 있도록 하고 있습니다. 비즈니스 모델 젠은 특별히 저처럼 창업을 희망하지만 시간적, 지리적, 물질적 제약으로 인해 망망대해에 놓인 듯한 기분이 드는 분들에게 획기적인 방법론이 되어줄 거라 확신합니다. 저와 같이 이제 막 창업을 준비하시는 분들에게 강력 추천 합니다.’

▲ JWLee (휴먼아트뮤지엄 대표), 2013년 하반기 과정 참여

 

교육기간: 삼일에 걸쳐서 실전형 강의/몰입형 워크샵과 토론, 성찰을 병행하여 진행

  • 2018년 1차수 : 2월 5일(월) ~ 7일(수)  오전 9:30 ~ 저녁 6:00
  • 2018년 E2BI 과정 특별반 : 3월 10일(토) ~ 5월 12일(토) 오전 9:00
  • 2018년 2차수 : 4월 13일(금), 14일(토), 21일(토)  오전 9:30 ~ 저녁 6:00
  • 2018년 3차수 : 7월 3일(화) ~ 7월 5일(목)  오전 9:30 ~ 저녁 6:00
  • 2018년 4차수 : 10월 10일(수) ~ 12일(금)  오전 9:30 ~ 저녁 6:00
  • 2018년 5차수 : 12월 3일(월) ~ 5일(수)  오전 9:30 ~ 저녁 6:00

 

교육 장소: 서울 강남 인근 지정 교육장 (참가 등록한 수강생에게 개별 사전 공지)

결제방법: 신용카드(전 카드사), 계좌이체 결제 지원   (결제 문제 발생시 해결방법)

다음 혜택이 추가로 주어집니다.

1) 비즈니스모델 전문가 Green Cube (1레벨) 인증 테스트 1회 응시료 5만원이 면제 (수료후 1년내 유효)됩니다.

2) 5인 이상 단체 수강시 할인 혜택 (별도 문의)

 zc11    교육 과정 안내서   PDF 소개 자료 다운로드 

 

GC.004


GC2.001

ref.001

>> 해외 BM 커뮤니티 전문가들의 추천사들 [click]

 

GC.006

* 참가방법 및 제반 비용

  • 신청자격: 별도로 없음 (기획, 상품, 마케팅, 전략, 사업화, 컨설팅, 교육 등의 분야 우대)
  • 비즈니스모델 혁신 기초 과정 참가비: 특별 할인가 99만원 (VAT 포함), 증정품 (전용 교재, SOFT Ideation Game 게임카드 세트, BM 젠 도서, 접이식 휴대형 캔버스 2종) 포함
  •  기타 문의: 이메일 bmzen@visionarena.co.kr 전화 02.3454.1108

>> 해외 BM 커뮤니티 전문가들의 추천사들 [click]

people_recommended

결제는 신용카드, 계좌이체 등이 지원됩니다. 장바구니에 담으신 후 주문/결제를 진행해 주세요.

문의처: 이메일 bmzen@visionarena.co.kr      전화번호: 02-3454-1108

* 세금계산서를 원하실 경우 상기 메일로 사업자등록증을 첨부하시고 요청하시면 전자 세금계산서를 발행해 드립니다.

* 현금영수증 발급 또한 가능합니다. 상기 메일로 핸드폰번호나 사업자 번호를 보내신 후 요청 주시기 바랍니다.

 


자격명 : 비즈니스모델 전문가

자격정보

  • 자격명 : 비즈니스모델 전문가
  • 자격의 종류 : 등록(비공인) 민간자격
  • 등록번호 : 2014-4156
  • 자격발급기관 : (주)비전아레나
  • 총  비  용  : 1075만원
    •   ① 응  시  료   : 25만원
    •   ② 자격발급비 : 무료 (응시료안에 포함)
    •   ③ 교  육  비   :  1050만원 (전문가 트랙  300만원, 트레이너 트랙 750만원)
    •   ④ 교  재  비   : 무료 (교육비 안에 포함)
  • 환불규정
    •   ① 개강/검정일자 1일전까지는 취소 가능
    •   ② 취소 수수료율: 개강 5일전은 전액 환불, 이후는 교육비/검정비의 20% 수수료 제한 후 환불함. – 카드사에서 매입 후 취소 수수료가 발생할 시 해당 금액은 환불금액에서 제외

자격관리기관 정보

  • 기관명 : (주)비전아레나
  • 대표자 : 조용호
  • 연락처 : 02-3454-1108 (이메일 bmzen@visionarena.co.kr)
  • 소재지 : 서울시 서초구 잠원동 15-10 라성빌딩 4층
  • 홈페이지 : www.visionarena.co.kr  (www.businessmodelzen.co.kr)

 

Additional Info

추가 정보

기간

3일 과정

대상자

1) 고객 중심으로 성공적인 비즈니스를 만들고 싶은 스타트업 임직원 2) 중견/중소기업의 기술/제품/사업/전략/상품기획 전문가 3) 고객 중심 비즈니스 성장에 관심이 있으신 ceo, 임원, 팀장, 실무급

교육수강자 혜택

전용 교재, SOFT아이데이션 게임 카드 세트, BM Zen 도서 증정, 접이식 휴대형 캔버스 2종, 그린큐브 (1레벨 비즈니스모델 전문가) 자격증 1회 무료 응시 기회

교육차수(일자)

2018년 1차수: 2월 5일(월)~7일(수), 2018년 E2BI 과정 특별반: 3월 10일(토)~5월 12일(토), 2018년 2차수: 4월 13일(금)~14일(토), 21일(토), 2018년 3차수: 7월 3일(화)~7월 5일(목), 2018년 4차수: 10월 10일(수)~12일(금), 2018년 5차수: 12월 3일(월)~5일(수)

상품평 (4)

2018년.하반기 비즈니스 혁신 Green 과정 (10월,12월 개강)에 대한 4개 리뷰

  1. 5 중에서 5로 평가됨

    이인옥 (인증된 구매자)

    회사에서 신규 비지니스 모델을 만들어서 제품을 만들어보자고 했을때 너무 망막해서 인터넷을 뒤지다 알게된 비지니스모델 젠!

    기본적인 자료들이 모두 오픈되어 있어 다운로드 받아 직원들과 스터디도 진행하면서 재미나게 진행하던중 한계에 부딛히기 시작했습니다.

    그래서신청한 그린과정~ ^^
    3일동안 초집중하면서 그동안 부족하다고 느꼈던 부분이 해결되었습니다. 회사로 돌아와 실무에 적용하면서 자신감도 붙고 제가 하는 일에 확신도 생겨서 배우길 잘했다는 생각이 드네요.

    근본적인 문제를 찾아내고 해법을 도출하면서 처음 생각했던 아이디어가 우리만 좋다고 만드는게 아닌 타겟고객이 정말 원하는 제품을 만들어야 함을 실습을 통해서 익히고 온 것 같습니다.
    수업 내용 정말 알차고 3일이라는 시간이 어떻게 갔는지 모르게 재미도 있었습니다.
    다음 과정도 꼭 듣고싶어요~~ ^^*

    • 비즈니스모델 젠

      감사합니다. 함께 하신 분들과 좋은 추억거리가 생겼습니다. 내년엔 상위 과정에서 또 뵙게 되길 바랄께요 ^^

  2. 5 중에서 5로 평가됨

    한기선(Justin Han)

    혁신적이고 창의적인 비즈니스모델을 기반으로 다양한 사회문제를 해결하고 사회적 가치를 창출하고자 도전하고 있는 수많은 사회적기업가(Social Entrepreneur)를 육성하고 지원하는 업무의 총괄책임자 역할을 맡고 있는 와중에 이번 비즈니스모델 혁신 기초과정(Green)을 수강하였습니다.

    육성 중인 창업팀이 지속적으로 성장하기 위해서는 해결하고자 하는 사회문제(Social Mission)를 명확하게 진단하는 것과 더불어 해당 문제를 혁신적이고 창의적으로 풀어내면서 동시에 수익구조까지 확보된 비즈니스모델을 만들어 내는 것 입니다.

    육성사업 성격상 아무래도 예비 창업팀이거나 스타트업 단계에서 도전하는 팀들이 대부분이기 때문에 최초 비즈니스모델을 설계하고 지속적인 검증과 보완 작업을 필수적으로 거치게 되는 만큼, 그 모든 과정을 함께 하는 담당자로서 비즈니스모델 개념에 대한 보다 명확하고 전문적인 이해와 그것을 기반으로 한 전략적이고 창의적인 사고능력을 스스로 강화해 나가는 것에 늘 고민하였습니다.

    고장난 나침반을 챙겨 길을 떠나게 될 경우 그 여정을 아무리 성실하게 마무리하여도 결국 잘못된 목적지에 도착할 수 밖에 없는 만큼 창업팀의 비즈니스모델을 전략적으로 설계할 수 있도록 정확한 인사이트를 제공해 줘야 할 의무감이 늘 직업적 무게로 느껴졌습니다.

    이번 비즈니스모델 혁신 기초과정(Green)은 그런 고민과 역량강화를 통해 성장해 나가고자 하는 니즈를 충족시켜 주기에 충분하였습니다. 매번 일상 업무 속에서 끊임없이 만나게 되는 비즈니스모델이지만 늘 조금은 막연하게 느껴졌던 비즈니스모델을 아주 구체적이고 심도있게 해부하고 또 직접 고민해 볼 수 있는 과정이었습니다.

    특히나 이론과 더불어 직접 비즈니스모델을 설계하는 참여형 실습과정이 매우 인상적이었습니다. 타인으로부터 단순히 듣는 차원을 넘어 직접 스스로 고민하고 전략적인 사고를 통해 방법을 찾아가는 과정을 통해 보다 쉽고 명쾌하게 비즈니스모델을 이해할 수 있었습니다.

    마치 완성된 자동차를 보면서 자동차에 대한 개념을 이해하는 것이 아니라 최초 설계도부터 자동차를 구성하고 있는 부품 전체를 하나하나 명확하게 이해하고 어떤 역할을 수행하는지 알게 되는 과정처럼 느껴졌습니다.

    또한, 단순히 지식을 전달하는 게 아니라 참여자 스스로 사고하고 길을 찾아 갈 수 있도록 강사이자 퍼실리테이터로서 1인 2역을 아주 멋지게 맡아 주신 조용호 대표님께도 감사드립니다.

    끝으로, 지금 이 순간 창업을 준비 중인 예비 창업자이거나 스타트업 구성원 뿐만 아니라 저와 같이 조력자 역할이 숙명인 창업을 지원하는 중간지원조직 관계자에게도 매우 유용한 교육 과정이라 생각됩니다.

    비즈니스모델 혁신 기초과정(Green)을 적극 추천합니다.

  3. 5 중에서 5로 평가됨

    박선정

    2017년 7월 14일, 15일 양일간 진행한 비즈니스 모델 혁신 기초 과정이 끝났다. 이틀동안 오전 9시 반부터 오후 6시까지 빡빡한 스케줄 가운데 진행된 워크샵이었지만 이틀의 시간이 어떻2017년 7월 14일, 15일 양일간 진행한 비즈니스 모델 혁신 기초 과정이 끝났다. 이틀동안 오전 9시 반부터 오후 6시까지 빡빡한 스케줄 가운데 진행된 워크샵이었지만 이틀의 시간이 어떻게 지나갔는지 모르게 몰입하고, 깨닫고, 배우는 정말 소중한 시간이었다.
    진행하던 사업이 잘 안되어서, 새로운 비즈니스 아이템을 모색하고 고민하고 있는 상태에서 만나게 된 비즈니스 모델 젠은 과거의 내 비즈니스가 무엇을 잘 못 했는지, 현재 생각하고 있는 비즈니스 아이디어를 어떻게 검증하고 구체화 시켜야 하는 지 젠 캠버스를 통해 배울 수 있었다.

    내가 배운 비즈니스 모델 젠은
    첫째, 비즈니스에서 절대로 타협하거나 변하지 말아야 할 Why(사명), 유연하게 시장 상황과 고객의 니즈를 위해 변해야 할 How
    둘째, 고객의 문제와 해법, 공감은 오로지 고객관점에서 가설, 검증, 피드백되어 고객으로 귀납되어져야 하며
    셋째, 가치 체계 관점에서의 수익 모델 설계
    넷째, must have와 nice to have의 협력자를 파악함으로써 리스크를 줄이고 관리할 수 있는 방법과 협력을 통한 성장
    다섯째, 문제와 해법을 따로 분리해서 창의적으로 접근하는 방법
    등 아이디어가 성공적으로 사업화 될 수 있도록 핵심적이면서 심플한 개선,순환 과정의 방법론을 제시한다.

    수료증에 써 있는 “ 비즈니스 혁신가가 지녀야 할 세가지 믿음”
    상식밖의 영역에 더 나은 문제와 해결책이 있음을 믿는다 – Be a Designer
    가설은 종종 틀리며 행동을 통해서 검증할 수 있다고 믿는다 – Be a Behaviorist
    좋은 불확실성은 받아들이며 협력을 통해서 함께 성장할 수 있음을 믿는다 – Be a Platformer
    을 다시 한번 되새기며 크게 한발짝을 준비한다.

    마지막으로 구체적인 방법과 사례, 질문을 통해 다양한 시각과 문제의 해결책을 찾아가도록 이끌어 주신 조용호 대표님께 진심으로 감사 드립니다.

  4. 5 중에서 5로 평가됨

    이재원

    생계형 창업을 위한 사업계획서 작성법 이외에 좀 더 나의 업을 고려한 사업계획 수립을 돕는 방법론은 없을까? 사실 경영학이나 기획과 무관한 기질과 업무에 종사하는 사람이다 보니 인생에서 꼭 하고 싶은 일을 찾고 실행으로 옮기는 일(흔히들 전략수립이라고 말하는)이 무척이나 낯설고 어렵게 느껴졌습니다.

    남들처럼 MBA를 하자니 시간도 돈도 무리였고,
    지인들과 기획이나 사업계획서에 대해 세미나도 찾아 다니고 책도 읽으며 지식을 쌓아나갔지만
    더욱 퍼즐의 조각처럼 느껴질 뿐이었습니다.

    그러던 어느 날, 페이스북에 우연처럼 친구의 친구가 누른 좋아요에 비즈니스 모델 젠 그린큐브 워크샵 과정 공지를 접하게 되었고 조용호 대표님의 워크샵에 참석하게 되었습니다.

    수강 후기

    ##
    비즈니스모델 젠의 특성 상, 복잡하고 조각 나 있는 사업계획의 요소들을 하나의 캔버스에 그려낼 수 있다는 점. 그리고 각각의 요소들을 당장의 머릿속에 있는 아이디어 상태일지라도 우선 채워넣다보면
    캔버스 내의 로직 안에서 빈틈이 발견되어지고 해당 영역을 수정해 나가다 보면(캔버스 내에 액션과 학습&피봇 영역이 있음) 단순히 작성에 그치는 보여주기식 페이퍼가 아닌 계속해서 아이디어 단계를 실행하고 학습할 수 있는 전문가가 아니더라도 스스로의 아이디어를 바탕으로 비즈니스를 모델링 해 나갈 수 있다는 점이
    제겐 큰 장점으로 작용했습니다.

    ##
    본 과정을 수료한 이 후, 저는 인생의 비전에 대한 장기적인 창업을 희망하게 되었고
    이를 위해 제 방 한 켠에 전지를 부착했고 매일같이 캔버스를 들여다보며 비즈니스 모델에 대한 현재 저의 진행상태를 진단 및 실행할 수 있도록 하고 있습니다.

    ##
    비즈니스 모델 젠은
    특별히 저처럼 창업을 희망하지만 시간적, 지리적, 물질적 제약으로 인해 망망대해에 놓인 듯한 기분이 드는 분들에게 획기적인 방법론이 되어줄 거라 확신합니다.
    꼭 전문가가 아니더라도 전략과 전술을 짜고 이를 진단 및 개선할 수 있도록 돕는 비즈니스 모델 젠

    저와 같이 이제 막 창업을 준비하시는 분들에게
    강력 추천 합니다.

상품평 추가하기

이메일은 공개되지 않습니다. 필수 입력창은 * 로 표시되어 있습니다

26 + = 28

관심 상품…

쇼핑카트