TL;DR
지난 12월 창조경제타운 사업화 세미나에서 진행한 ‘비즈니스모델 차별화’ 특강 발표 자료는 이 글 아래에서 확인할 수 있습니다. 강연에서는 커피 시장의 사례를 포함해 무엇을 차별화해야 하는지를 다뤘습니다.
최종 업데이트: 2026년 03월
지난 12월에 창조경제타운 사업화 세미나에 들러 ‘비즈니스모델 차별화’에 대한 특강을 했습니다. 커피 시장의 예를 포함해 차별화를 이야기드렸는데, 끝나고 나와서 들른 카페는 천원을 내고 보온병에 있는 원두 커피를 뽑아 마시게 되어있네요.
발표자료는 아래에서 확인하실 수 있습니다.


FAQ
창조경제타운 비즈니스모델 차별화 특강 발표 자료는 무엇을 다루나요?
이 발표 자료는 지난 12월 창조경제타운 사업화 세미나에서 진행한 ‘비즈니스모델 차별화’ 특강 내용을 바탕으로 합니다. 글에서 직접 확인되는 범위로 보면, 발표는 커피 시장의 예를 포함해 비즈니스모델에서 무엇을 차별화해야 하는지를 설명하는 데 초점이 맞춰져 있습니다. 발표 자료 제목에도 What to Differentiate가 함께 표기되어 있어, 차별화의 대상과 방향을 짚는 성격의 자료임을 확인할 수 있습니다.
이 발표 자료는 어떤 맥락에서 만들어진 자료인가요?
이 자료는 창조경제타운 사업화 세미나 현장에서 실제로 진행된 특강과 연결된 발표 자료입니다. 글쓴이는 지난 12월 해당 세미나에 들러 ‘비즈니스모델 차별화’를 주제로 강연했다고 밝히고 있으며, 따라서 이 자료는 일반적인 이론 정리라기보다 세미나 현장에서 청중에게 설명한 내용을 바탕으로 공유된 발표 자료로 이해할 수 있습니다. 즉, 행사 맥락과 발표 목적이 분명한 현장형 자료입니다.
글에서 커피 시장과 카페 사례를 함께 언급한 이유는 무엇인가요?
글에서는 특강에서 커피 시장의 예를 포함해 차별화를 설명했다고 밝힌 뒤, 강연을 마친 뒤 들른 카페에서 천 원을 내고 보온병에 담긴 원두 커피를 뽑아 마시는 방식을 보았다고 덧붙입니다. 원문이 이 장면을 길게 해설하지는 않지만, 발표에서 다룬 차별화라는 주제와 실제 현장에서 마주친 커피 판매 방식이 같은 글 안에 함께 제시되면서, 차별화 논의를 보다 구체적인 사례 감각과 연결해 보여주는 맥락을 형성합니다.




