Y콤비네이터가 원하는 스타트업 아이디어는 어떻게 바뀌었나
스타트업 아이디어는 어디에서 오는가. 창업자 개인의 직감에서 오기도 하고, 고객의 불편에서 오기도 합니다. 하지만 또 하나의 중요한 출처가 있습니다. 시장이 자본을 통해 반복해서 던지는 질문입니다. Y Combinator의 Requests for Startups는 그런 의미에서
더 읽어보기6월 12, 2026 | 0 |
스타트업 아이디어는 어디에서 오는가. 창업자 개인의 직감에서 오기도 하고, 고객의 불편에서 오기도 합니다. 하지만 또 하나의 중요한 출처가 있습니다. 시장이 자본을 통해 반복해서 던지는 질문입니다. Y Combinator의 Requests for Startups는 그런 의미에서
더 읽어보기4월 1, 2026 | 0 |
(* 아직 이전 글을 읽지 않으셨다면? TAM SAM SOM 시장 규모 추정 (1편): 내 비즈니스의 진짜 잠재력 측정하기 를 먼저 읽어보시는 것을 추천합니다.) 앞선...
더 읽어보기4월 1, 2026 | 0 |
스타트업이나 신사업을 기획할 때 우리는 종종 “시장이 얼마나 큰가?”라는 질문에 직면하게 됩니다. 목표 시장 추정이란 단순히 투자자를 설득하기 위해 장표에...
더 읽어보기3월 11, 2026 | 0 |
AI를 기존 사업 및 조직/개인 프로젝트에 도입하기 위한 탐구와 고민의 시간 지난 금요일에는 금년에 세번째 차수로 진행된 AX 비즈니스 전환 워크샵이 진행되었습니다. 올 새해가...
더 읽어보기4월 14, 2025 | 0 |
“우리는 도구를 만들고, 그 다음에는 도구가 우리를 만든다.” – 존 컬킨 최근 샘 알트먼이 TED에서 진행자와 이야기 나눈 대담...
더 읽어보기4월 9, 2025 | 0 |
“우리는 자신이 틀렸다는 것을 인정하는 것보다 옳다는 것을 증명하는 데 너무 많은 시간을 보냅니다.” – 애덤 그랜트 생성형...
더 읽어보기4월 7, 2025 | 0 |
“가격이 수요에 의해 결정되는지 공급에 의해 결정되는지를 묻는 것은, 종이를 자르는 것이 가위의 윗날인지 아랫날인지를 묻는 것만큼이나 무의미하다.”...
더 읽어보기4월 5, 2025 | 0 |
“자신이 무엇을 모르는 지를 아는 것이 최상의 지혜다.” (知不知上 / 지부지상 – 도덕경) 요즘 SNS 피드 등을 통해 흘러...
더 읽어보기4월 3, 2025 | 0 |
“기술은 단지 도구일 뿐이다. 아이들을 함께 일하게 하고 동기를 부여하는 데 있어서는 교사가 가장 중요하다.” (Technology is just a...
더 읽어보기4월 2, 2025 | 0 |
“미래를 예측하는 최선의 방법은 발명하는 것이다(The best way to predict the future is to invent it)”...
더 읽어보기4월 1, 2025 | 0 |
“스테이크를 팔지 말고, 지글거림을 팔아라 (Don’t sell the steak, sell the sizzle!)” – 엘머 휘러...
더 읽어보기3월 31, 2025 | 0 |
“지식보다 중요한 것은 상상력이다. 지식은 한계가 있지만, 상상력은 세상의 모든 것을 끌어안고 진보를 자극하며 진화의 원천이 된다.” – 알버트...
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