TL;DR

동아 비즈니스스쿨(DBS) 어드밴스드 1기 비즈니스 프로젝트 코칭은 광화문 동아일보 사옥에서 4개월 넘게 진행된 뒤 수료식과 함께 마무리되었습니다. 각 그룹사 팀장과 중간 관리자급 참가자들은 3개 팀으로 나뉘어 사업 아이템을 고민하고 전체 사업 기획서를 구상했으며, 수료식 전에는 관련 부서 임원들을 대상으로 최종 발표도 진행했습니다. 수료 현장에서는 비즈니스모델 젠 기반 코칭의 결과와 참가자들의 배움을 함께 확인할 수 있었습니다.

최종 업데이트: 2026년 03월

광화문 동아일보 사옥에서 4개월 넘게 진행된 동아 비즈니스스쿨 (DBS) 어드밴스드 과정의 비즈니스 프로젝트 코칭이 최근 그 수료식과 함께 잘 마무리 되었습니다. 각 그룹사 팀장 및 중간 관리자급 참가자들분이 3개의 팀으로 나누어 각자의 사업 아이템을 고민하며 전체 사업 기획서를 구상해 왔으며 수료식 전에 관련부서 임원분들을 대상으로 한 최종 발표를 진행하셨습니다.

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수료를 기념하기 위해 비즈니스모델 큐브가 모여 있네요. 8주 이상의 비즈니스모델 젠(Zen) 코칭을 받으신 분들께만 드리는 마그네틱 큐브입니다. 특별히 자리를 기념하기 위해 ‘DBS Advanced 1기’라는 글귀가 큐브 중앙에 찍혀있네요.

벽에 붙어 있는 DBS Advanced로부터 배운 점에 참가생분들이 포스트잇을 붙인 글 중에 ‘문제 해결은 먼 곳에 있지 않고 내 주변을 분석적인 시각으로 접근해 나가면 반드시 답을 찾을 수 있다’는 내용이 가장 큰 공감을 받았습니다.

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지난 4개월간 저(조용호 대표)와 박영준 소장님이 비즈니스모델 젠 코치로 함께 했습니다.

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전무님께서도 참석해 주셔서 축하를 해주고 계시네요. 지난 4개월간 비즈니스모델과 프로젝트 코칭을 비즈니스모델 젠 기반으로 진행해 왔는데 수료하신 분들 모두 축하드립니다.

FAQ

동아 비즈니스스쿨(DBS) 어드밴스드 1기 프로젝트 코칭은 어떻게 진행되었나요?

이 과정의 프로젝트 코칭은 광화문 동아일보 사옥에서 4개월 넘게 진행됐습니다. 각 그룹사 팀장과 중간 관리자급 참가자들은 3개 팀으로 나뉘어 각자의 사업 아이템을 고민했고, 전체 사업 기획서를 구상해 왔습니다. 수료식 전에는 관련 부서 임원들을 대상으로 최종 발표도 진행하며 그동안의 기획 결과를 공유했습니다.

수료 기념 비즈니스모델 큐브는 무엇을 의미하나요?

수료 현장에 모여 있던 비즈니스모델 큐브는 8주 이상의 비즈니스모델 젠(Zen) 코칭을 받은 분들에게만 드리는 마그네틱 큐브였습니다. 이번 자리에서는 큐브 중앙에 ‘DBS Advanced 1기’라는 글귀가 찍혀 있어, 장기간의 코칭 과정을 함께 마친 수료 기념의 의미를 또렷하게 보여주었습니다.

참가자들이 남긴 배움 가운데 가장 큰 공감을 받은 내용은 무엇이었나요?

현장 벽면에는 DBS Advanced로부터 배운 점을 적은 포스트잇이 붙어 있었고, 그중 가장 큰 공감을 받은 문장은 ‘문제 해결은 먼 곳에 있지 않고 내 주변을 분석적인 시각으로 접근해 나가면 반드시 답을 찾을 수 있다’는 내용이었습니다. 이 문장은 수료식 현장에서 참가생들이 특히 공감한 배움의 사례로 소개됐습니다.

이번 프로젝트 코칭에는 누가 함께했고 수료식은 어떻게 마무리되었나요?

지난 4개월간 조용호 대표와 박영준 소장님이 비즈니스모델 젠 코치로 함께했습니다. 수료식 현장에는 전무님도 참석해 축하를 전했으며, 글 말미에서도 지난 4개월간 비즈니스모델과 프로젝트 코칭을 비즈니스모델 젠 기반으로 진행해 왔다고 정리하고 있습니다. 작성자는 수료하신 분들 모두에게 축하를 전하며 후기를 마무리했습니다.

더이노베이션랩
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12여 년간 1만 명 이상 교육, 1천 개 팀 이상 코칭·컨설팅 수행. 비즈니스모델 디자인·검증·플랫폼 전환 등 혁신 전주기에 걸친 워크샵·코칭·온라인 서비스를 제공하는 혁신 솔루션 전문기관.