TL;DR
동아일보 비즈니스스쿨(DBS) Advanced 1기에서는 비즈니스혁신을 통한 신성장동력 발굴을 주제로 비즈니스모델 특강과 비즈니스 프로젝트 코칭이 함께 진행됐습니다. 7월 초순까지 코칭을 이어가며 사업아이템 선정, 고객 중심 점검, 사업계획서 작성을 위한 템플릿과 재무 예측 워크시트 제공까지 실무 중심으로 동행할 예정입니다.
최종 업데이트: 2026년 03월
동아일보 사옥에 들러 ‘비즈니스혁신을 통한 신성장동력 발굴’이라는 주제로 비즈니스모델 특강을 진행했습니다. 7월 초순까지 비즈니스 프로젝트 코칭으로 틈틈이 봐드리며 동행할 예정입니다. 미디어도 다양한 신규 먹거리를 고민하는 시점에서 어떤 아이디어들이 나올 지 궁금해집니다.
특강은 두번에 걸쳐 이루어졌으며 두번째 뵈었을 때에는 광화문 동아일보 사옥에서 진행된 비즈니스패턴 게임 및 사업아이템 선정 워크샵을 진행했습니다. 8주간의 진행이 남았기에 커뮤니케이션 툴로 Slack을 쓰기로 했습니다. 실제로도 팀단위/전체단위 소통을 함께 할 수 있어서 효과적입니다. (참고로 좀 더 쉽고 직관적인 사용을 위해서는 국내 스타트업이 만든 잔디(JANDI)도 추천합니다.)
현재는 Business Project 코칭의 중반 정도에 들어섰으며 비즈니스모델 젠 캔버스에 작성해 오신 사업기획의 내용들을 고객 중심으로 다시 점검하고 핵심 고객 문제에 대한 충분한 통찰을 얻을 수 있는 방향으로 모색하고 있습니다. 4주차부터는 완성된 전체 캔버스 내용을 쉽게 사업 계획서의 내용으로 옮기실 수 있도록 전용 파워포인트 템플릿과 재무 예측 (Financial Projection)용 엑셀 워크시트가 제공되어 좀 더 편히 작성을 하실 수 있겠군요.
앞으로 남은 4주 동안도 즐거운 마음으로 동행하겠습니다.
FAQ
동아일보 비즈니스스쿨 Advanced 1기 비즈니스 프로젝트 코칭은 무엇을 중심으로 진행됐나요?
이 코칭은 비즈니스혁신을 통한 신성장동력 발굴이라는 주제를 중심으로 진행됐습니다. 단순히 강의만 하는 방식이 아니라 비즈니스모델 특강과 비즈니스 프로젝트 코칭을 함께 운영하면서, 참가자들이 실제 사업기획 내용을 발전시킬 수 있도록 7월 초순까지 동행하는 흐름으로 구성됐습니다.
워크샵에서는 어떤 방식으로 사업아이템을 다뤘나요?
특강은 두 번에 걸쳐 진행됐고, 두 번째 만남에서는 광화문 동아일보 사옥에서 비즈니스패턴 게임과 사업아이템 선정 워크샵이 진행됐습니다. 즉, 아이디어를 일방적으로 설명하는 데 그치지 않고, 패턴을 활용해 검토하고 실제로 어떤 사업아이템을 선택할지 함께 살펴보는 방식으로 운영됐습니다.
코칭 중반에는 무엇을 중점적으로 점검했나요?
코칭 중반에는 비즈니스모델 젠 캔버스에 작성해 온 사업기획 내용을 고객 중심으로 다시 점검하는 데 초점이 맞춰졌습니다. 특히 핵심 고객 문제가 무엇인지, 그 문제를 충분히 이해하고 있는지에 대한 통찰을 얻을 수 있도록 방향을 모색했다는 점이 이 단계의 중요한 특징입니다.
4주차부터는 어떤 실무 지원이 제공됐나요?
4주차부터는 완성된 전체 캔버스 내용을 사업 계획서로 옮기기 쉽도록 전용 파워포인트 템플릿과 재무 예측(Financial Projection)용 엑셀 워크시트가 제공됐습니다. 그래서 참가자들은 이미 정리한 비즈니스모델 내용을 바탕으로 문서화와 수치 정리를 좀 더 편하게 진행할 수 있는 환경을 갖추게 됐습니다.
