비즈니스 혁신 코치 (ZEN 코치) 양성 과정

설명

비즈니스 혁신 코치 육성 과정 (비즈니스모델 ZEN 코치)

고객문제 발견에서 출발한 사업의 시작부터 성장에 이르기까지 코치는 다양한 방식으로 도움을 줍니다. 실제로 기업들이 어떤 과정을 통해 성장하는 지 궁금하시다면  ‘부엌에서 시작한 작은 기업이 코카콜라에 매각되기까지’ 글의 일독을 권해드립니다.

2024년 교육 일정:

• 교육 정원: 10~20명 이내
• 총 6일 과정 진행, 2일씩 매월 한 모둠으로 나누어 3개월에 걸쳐 진행
• 1차: 10월 13일(일) ~ 14일(월) 이틀간  09:30 ~ 18:00
• 2차: 11월 9일(토) ~ 10일(일) 이틀간  09:30 ~ 18:00
• 3차: 12월 7일(토) ~ 8일(일) 이틀간  09:30 ~ 17:00
• 선수과정: 비즈니스모델 전문가 Blue Cube 과정이수하지 않은 분들은 기존에 충분한 유관 경력을 증명할 수 있는 자료를 입과전 사전 제출하셔야 합니다.
• 신청자격: Green Cube, Blue Cube 자격 보유자, 기획/제품/마케팅/전략/영업/사업개발 등의 분야에서 경력 5년이상 되신 분만 지원 가능
• 올해 진행되는 전체 공개교육 과정 일정 확인하기

교육 장소: 강남역 인근 (참가 등록한 수강생에게 개별 사전 공지)
결제방법: 신용카드(전 카드사), 계좌이체 결제 지원

상담하기 (오른쪽 클릭)   ► 이메일 상담  | ► 카카오톡 상담  | ► 전화 상담 (02.3454.1108)

BM ZEN Coach 육성 과정모집 안내  

• 응시 자격: 작은 기업을 큰 기업으로, 보통 기업을 위대한 기업으로 성장시키는 것을 업으로 비즈니스 혁신 코치를 꿈꾸는 분들 중에 현재 계시는 분야의 전문 경력 최소 5년 이상 보유자

** 본 과정에 참여하시기 이전에 선수과정으로 비즈니스모델 전문가 시그니처 과정 수강이 권고됩니다. 단, 기존에 충분한 경력이 있으신 분들의 경우 입과전 사전과제 수행으로 대체할 수 있습니다.

1. 비즈니스 모델 혁신, 왜 코치가 필요한가?  Why Coaching?  

   • 비즈니스 혁신을 위한 최적의 파트너십 형태는 무엇인가?

   • 비즈니스 파트너십으로서 컨설팅, 코칭, 멘토링, 인큐베이팅의 분별이 필요함

   • 컨설팅으로 혁신은 이루어지지 않는다. : 혁신을 위한 통찰(Insight)과 실행(Aciton)은 실행은 컨설팅적 접근(Push)과 코칭적 접근(Pull)이 병행되어야 한다.

   • 비즈니스 모델 혁신을 이끌어내는 코치는 문제해결에 촛점을 두기보다는, 올바른 문제 발견(Problem Discovery)에서 출발해야 한다.

   • 혁신의 실행을 촉진하는 것은 ‘혁신적 아이디어’가 아니라, ‘관점을 전환시켜주는 질문’과 ‘지속적인 협력관계’이다.

   • BM Zen Coach는 고객중심의 혁신을 위해 ‘12가지 성찰’을 기반으로 고객사의 비즈니스 혁신에 관한 새로운 통찰(Insight)과 실행(Action)을 기반으로 한 학습을 촉진하는 전문가이다.

2. 비즈니스 모델 혁신, 전문 코치가 되기 위해선? Becoming a BM Zen Coach

   • 전문 코치가 되기 위해 가장 중요한 것 세가지는 ‘고객과 관계맺기’, ‘전문가로서 역량강화’, ‘전문가 그룹(Membership)과 함께하는 커뮤니티 관계’이다.

   • 1) 고객 : 전문코치가 되어가는 과정에서 가장 큰 장벽 중 하나는, 실제로 코칭을 받는 고객사를 구하지 못하는 것이다. 실제 비즈니스 혁신을 추진하고, 코치를 고용하는 고객사가 없다면 비즈니스 전문 코치는 존재할 수 없다.

   • 2) 전문성 : 전문 코치로서 철학, 지식과 기술, 그리고 이를 돕는 효과적인 도구가 필요하며, 심층 훈련을 통해 필요한 기술을 충분히 숙달하고 개선해 나가야 한다.

   • 3) 커뮤니티 : 전문가는 전문가 그룹 속에서 함께 성장할 수 있다. 경험과 사례를 나누고 적절한 슈퍼비전등이 이루어지는 학습공동체(Community of Practice)는 전문가의 탄생과 성장의 촉진제이다.

   • 비즈니스 모델 젠 코치 육성과정은 이 세가지 환경이 충분히 제공될 수 있도록 준비되었다.

3. BM Zen Coach에게 필요한 역량은 무엇인가? (앎/함/됨)

   • 비즈니스 모델 혁신에 대한 기본적 지식

   • BM Zen Approch : 혁신을 위한 사고법, 체계화된 도구 및 혁신 방법론

   • 비즈니스 모델의 혁신지점(제약)을 찾아낼 수 있는 진단 도구와 방법론 (BM Canvas, BM Health Check)

   • 혁신적 아이디어를 찾고 검증하는 도구와 방법론 (SOF Ideation, 4×4 BM Patterns, Business Model Map)

   • 비즈니스 가설을 드러내고 실험을 통해 체계적으로 검증하는 실천/학습 방법론 (Visual Action Board)

   • 비즈니스 혁신을 이끌어내는 12가지 성찰 방법론과 혁신 프레임워크

   • 비즈니스 혁신 전문 코치로서 갖춰야 할 철학과 11가지 핵심 코칭 스킬

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>> 해외 BM 커뮤니티 전문가들의 추천사들 [click]

* 신청 방법 안내 

• 신청자격: 기획/마케팅/전략/사업개발 등의 분야에서 경력 5년이상 되신 분들만 수강이 가능하며, 지원서류 (경력서 및 자기소개서, 양식 자유 )를 아래 이메일로 제출하시면 서류 전형을 통해 면접 후 통과되었을 경우에만 과정에 참여하실 수 있음.

• 기타 문의: 이메일 bmzen@visionarena.co.kr 전화 02.3454.1108

결제는 신용카드, 계좌이체 등이 지원됩니다. 장바구니에 담으신 후 주문/결제를 진행해 주세요.

문의처: 이메일 bmzen@visionarena.co.kr      전화번호: 02-3454-1108

* 세금계산서를 원하실 경우 상기 메일로 사업자등록증을 첨부하시고 요청하시면 전자 세금계산서를 발행해 드립니다.

* 현금영수증 발급 또한 가능합니다. 상기 메일로 핸드폰번호나 사업자 번호를 보내신 후 요청 주시기 바랍니다.

* 본 과정은 자격증 연계 과정은 아니며 정식 수료시 파트너코치 위촉증 (수료증)을 발급해 드립니다. (파트너 계약과 연동)

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