비즈니스 모델 젠(Zen) 코치는 곁에서 기업의 혁신을 도와주는 든든한 지원자의 역할을 합니다.
사업을 시작하고 생존을 넘어 성장의 궤도에 올라서기까지 각 단계별로 요구되는 활동들이 존재합니다. 비즈니스혁신 코치는 해당 여정의 동반자입니다.
아래와 같은 문제를 가지고 계신가요? 비즈니스 혁신 코치가 도움을 드릴 수 있습니다.
- 기술은 가지고 있으나 이를 어떤 방식으로 사업화할 지에 대해서 막연한 경우
- 제품 /서비스의 컨셉을 구체화 하는 부분에 어려움을 겪고 계신 경우
- 제품/서비스를 상용화 하는 과정에서의 구체적인 전략, 방향성 수립 어려움에 직면하신 경우
- 제품/서비스의 고객 수요를 체크하고 이를 반영한 기획 방향 재수립을 원하시는 경우
- 비즈니스모델이 아직 확고하지 않고 지속가능한 사업을 위한 수준까지 올라가지 못한 경우
- 투자유치를 위해 사업 관점에서 구체적으로 무엇을 준비할 지 혼란스러운 경우
- 기존의 사업이 성장 정체의 늪에 빠져서 사업 활성화 및 신규사업 진입을 모색하려는 경우
- 시장 및 경쟁 환경의 변화에 따라 사업의 전략을 재수립하고 포지셔닝을 고민하시는 경우
진행 방식
- 코칭 범위 및 목표 수립을 위한 사전 협의 (미팅)
- 코칭 협약 (코칭 진행 기간 및 비용 설정)
- 코칭 과정에 진단 서비스 기본 포함하여 제공
- 전략 수립 과정에 업종전문가 듀얼 코칭이 포함될 수 있습니다.
구체적인 사항은 아래 연락처로 개별 문의주시기 바랍니다.
Tel.02-3454-1108 이메일 bmzen@visionarena.co.kr 카카오톡 theinnolab
