2016년 제주기술지주에서 2박3일간 진행된 비즈니스 Jump Up 캠프 (Z-Camp) 후기입니다. 본 캠프는 이에 앞서 3개월간 이루어진 비즈니스모델 Renovating 코칭의 후속으로 준비되었습니다. 저희쪽에서 비즈니스 혁신 코치가 전담으로 붙어서 진행된 코칭이 각 기업에서 어떻게 영향을 주었는 지를 첫날에 확인할 수 있었습니다. 각 대표님들의 간단한 코칭 회고 시간을 통해 의미있게 올바른 방향으로 변화하고 계신 사례들을 접해서 보람있었습니다.
전체적인 진행은 블루오션 전략, 디자인씽킹, 린스타트업, 성장을 위한 가설 검증, 수익 측면의 사업성 등 다양한 측면에서 다루어졌습니다. 마지막 마무리 시간에는 각 기업의 성장 목표와 기준을 잡아보고 발표해 보는 것으로 마무리하였습니다.
교육 이후에도 코치 분들과 개별적으로 코칭을 진행할 수 있겠느냐는 대표님들의 요청에 제주기술지주에서도 긍정적으로 화답했습니다. 대표님들의 성장을 응원합니다.
