사업의 성공 방정식을 다시 쓰다: 통합적 실행 전략, BM ZEN 에센셜 특강

흩어진 아이디어와 전략, 실행으로 연결하는 단 하나의 프레임워크, BM ZEN

이런 고민, 하고 계신가요?

  • 야심 차게 세운 사업 계획, 왜 실행으로 이어지지 않을까?
  • 좋은 아이템은 있는데, 어떻게 지속 가능한 비즈니스 모델로 만들 수 있을까?
  • 시장 변화는 빠른데, 우리 조직은 너무 느리게 움직이는 것 같지 않나?
  • 컨셉, 기획, 실행이 따로 놀아 시너지가 나지 않는다고 느끼시나요?
  • 수많은 경영 방법론 속에서 우리에게 정말 필요한 핵심은 무엇일까?

번뜩이는 아이디어와 치밀한 계획만으로는 부족합니다. 성공은 ‘통합’과 ‘실행’에서 완성됩니다.

브랜드 스토리: 왜 BM ZEN인가?

많은 기업들이 훌륭한 컨셉을 가지고도, 혹은 정교한 사업 계획서를 만들고도 실패의 쓴맛을 봅니다. 마치 최고의 보석 원석(컨셉)과 완벽한 세공 디자인(계획)을 가지고도, 실제 보석을 깎아내는 과정(실행)에서 망쳐버리는 것과 같습니다. 컨셉, 계획, 실행이 따로 관리되고 통합되지 못했기 때문입니다.

비즈니스 모델 젠(BM ZEN)은 바로 이 문제의식에서 출발했습니다. 2009년부터 한국의 비즈니스 환경에 대한 깊은 연구와 통찰을 바탕으로 탄생한 토종 비즈니스 모델 방법론입니다. BM ZEN은 단순히 ‘계획’ 단계의 도구가 아닙니다. 성공하는 비즈니스 모델의 발상(컨셉)부터 디자인(계획), 그리고 실제 성과를 내는 실행까지 전 과정을 하나의 유기적인 틀 안에서 바라보고 능동적으로 관리할 수 있도록 체계화되었습니다.

젠(Zen, 禪) 사상에서 영감을 받아 단순성(Simplicity), 조화로운 균형(Balance), 완전한 통일감(Integrity)을 핵심 철학으로 삼습니다. 복잡한 비즈니스 환경 속에서도 핵심을 꿰뚫는 단순함, 컨셉-계획-실행의 전 과정을 아우르는 균형, 그리고 각 요소들이 유기적으로 연결되어 시너지를 내는 통일감. 이것이 BM ZEN이 추구하는 가치입니다.

BM ZEN은 고객에서 시작해 고객으로 끝나는 고객 중심 사고, 입체적이고 전략적인 시각, 그리고 반복 실행을 통한 순환 학습을 통해, 변화하는 시장 속에서도 흔들리지 않는 성공의 길을 제시합니다. 또한, 블루오션 전략, 린스타트업 등 기존의 혁신 방법론들과도 유연하게 연계되어 시너지를 창출합니다.


본 특강을 통해 얻을 수 있는 가치 및 혜택:

  • 명확한 사업 방향 설정: 흩어진 생각을 하나로 꿰어 흔들림 없는 사업 전략을 수립합니다.
  • 실행력 극대화: 컨셉-계획-실행의 유기적 연결로 아이디어를 실제 성과로 전환하는 방법을 배웁니다.
  • 지속가능한 성장 동력 확보: 고객 중심 사고와 전략적 통찰력으로 시장 변화에 민첩하게 대응하는 힘을 기릅니다.
  • 실전 적용 가능한 툴킷 습득: BM ZEN 캔버스와 핵심 원리를 통해 즉시 활용 가능한 방법론을 학습합니다. (BM Cube, Zen Approach 등 핵심 개념 포함)
  • 리더십 역량 강화: 통합적 관점으로 팀을 이끌고 효과적인 의사결정을 내리는 통찰력을 향상시킵니다.

특강 주요 내용 (2시간):

  1. 훌륭한 비즈니스 모델, 왜 그것만으로는 성공할 수 없을까?
  2. 격변의 시대: 컨셉, 계획, 실행을 ‘연결’해야 생존하고 성장한다
  3. 성공하는 사업의 비밀: 통합적 접근법, BM ZEN을 만나다
  4. 탁월함의 기준: 성공하는 기업은 컨셉, 계획, 실행에서 무엇이 다른가?
  5. 아이디어를 현실로: BM ZEN 캔버스를 활용한 실전 사업 설계
  6. 흔들리지 않는 경영: BM ZEN 필로소피로 사업의 본질을 꿰뚫어라
  7. 전략적 우위를 점하라: BM ZEN 심화 도구 엿보기
  8. 오늘부터 시작하는 변화: BM ZEN을 당신의 조직에 적용하기

(세부 순서 및 시간 배분은 현장 상황에 따라 유동적으로 운영될 수 있습니다.)


이런 분들께 강력 추천합니다:

  • 새로운 성장 동력을 찾는 창업가 및 스타트업 대표
  • 사업의 방향성을 재정립하고 싶은 기존 사업가 및 경영자
  • 팀의 실행력을 높이고 성과를 창출해야 하는 조직 리더 및 중간 관리자
  • 체계적이고 통합적인 사업 기획/실행 방법론을 배우고 싶은 모든 비즈니스 리더

[신청 안내]

  • 일시: [6월 14일 오전 10시~12시] / [7월 12일 오전 10시~12시]
  • 장소: [온라인 라이브]
  • 참가비: [무료 특강]
  • 신청 방법: [아래 신청 버튼 통해 신청, 줌 링크 개별 공지 예정]
  • 문의: [email: info@thelab.center , tel.02-3454-1108]

    단 2시간의 투자로, 당신의 비즈니스를 성공으로 이끄는 강력한 통찰과 실행력을 얻어가십시오!


    무료 특강과 별개로 AI Powered BM ZEN Core 원데이 워크샵 (유료)도 신청하실 수 있습니다.

    새로운 사업을 준비하거나 기존의 사업을 구체화, 고도화, 명료화 하고자 하는 창업가, 경영자, 기업 리더들이 참여하는 워크샵입니다. 생성형 AI 기반 AI ToolBox 서비스를 활용한 AI Powered 과정으로 강의가 아닌 실전 워크샵 중심으로 진행됩니다. 교육을 마친 후에도 일주일 후에 회고 및 질의응답을 통해 실제로 BM이 현장에 잘 적용될 수 있도록 지원합니다.

    당분간은 경기가 어려운 시기에 경영자분들과 동행하는 마음으로 최소한의 참가비만 받을 예정입니다. 이 기회를 적극 활용하셔서 사업 성장의 디딤돌로 삼으시길 바랍니다.

    BM ZEN Core : 1 Day워크샵 진행 순서

      • 드러내기: 현재의 비즈니스모델을 정리하기 (1hr)
      • 진단하기: 비즈니스모델의 강점, 약점을 점검하기 (1hr)
      • 탐색하기: 비즈니스모델을 줌인/줌아웃 후 변화점 찾기 (2hr)
      • 설계하기: 새로운 비즈니스모델을 재정의/구체화 하기 (1hr)
      • 실천하기: 비즈니스모델 검증을 위한 액션 플랜 짜기 (1 hr)
      • 실천점검: 일주일 후 [온라인 라이브] 회고 및 질의응답 (1. 5 hr)

    BM ZEN Core : 1 Day워크샵 포함 서비스

      • 온라인 강의 영상 (BM ZEN Core 에센셜 특강 2시간 분량 + 기타 참고 영상) 사전 공유
      • AI ToolBox 서비스 1개월 무료 이용권 (초대 기반, BM ZEN Core 툴킷을 프롬프트로 사전 등록하여 앱 형태로 활용 가능, 1000 크레딧/월)

BM ZEN Core 06
BM ZEN Core 11

TL;DR

비즈니스 모델의 성공은 좋은 아이디어만으로 완성되지 않고, 컨셉·계획·실행을 하나의 흐름으로 묶는 실행력이 결정합니다. BM ZEN 에센셜 특강은 토종 방법론 BM ZEN을 기반으로 사업 방향을 다시 정렬하고 실무적으로 적용 가능한 실행 설계를 훈련하는 2시간 무료 특강입니다. 수강자는 주요 개념을 이해하는 데 그치지 않고, 바로 이어지는 BM ZEN Core 원데이 워크숍에서 검증과 개선까지 이어갈 수 있는 구성으로 이어집니다.

사업의 성공 방정식을 다시 쓰다: 통합적 실행 전략, BM ZEN 에센셜 특강 흩어진 아이디어와 전략, 실행으로 연결하는 단 하나의 프레임워크, BM ZEN

FAQ

BM ZEN 특강은 왜 ‘아이디어-계획-실행’의 연결에 초점을 두는 건가요?

BM ZEN 특강은 좋은 아이디어나 정교한 계획만으로는 사업이 완성되지 않는다는 문제의식에서 출발합니다. 원문이 강조하듯 컨셉, 계획, 실행이 따로 관리되면 실행 단계에서 완성도가 무너질 수 있기 때문에, 특강은 세 요소를 하나의 흐름으로 연결하는 통합적 접근을 핵심 내용으로 다룹니다.

BM ZEN은 어떤 철학과 방식으로 사업을 바라보나요?

BM ZEN은 2009년부터 한국의 비즈니스 환경에 대한 연구와 통찰을 바탕으로 정리된 토종 비즈니스 모델 방법론입니다. 젠 사상에서 가져온 단순성, 균형, 통일감을 핵심 철학으로 삼고, 고객 중심 사고와 전략적 시각, 반복 실행을 통한 순환 학습을 통해 사업을 발상부터 설계와 실행까지 유기적으로 보도록 안내합니다.

BM ZEN 특강에서 다루는 핵심 내용은 어떤 범위인가요?

특강에서는 왜 훌륭한 비즈니스 모델만으로는 성공할 수 없는지부터 짚고, 격변의 시대에 컨셉·계획·실행을 연결해야 하는 이유를 설명합니다. 이어서 BM ZEN의 통합적 접근, 성공 기업의 차이, BM ZEN 캔버스를 활용한 실전 사업 설계, 필로소피와 심화 도구, 조직 적용까지 2시간 흐름 안에서 다루며 세부 순서는 현장 상황에 따라 달라질 수 있습니다.

무료 특강과 유료 원데이 워크숍은 무엇이 어떻게 다르게 운영되나요?

무료 특강은 2시간 동안 BM ZEN의 핵심 가치와 통합적 실행 관점을 이해하는 데 초점을 둔 입문형 프로그램입니다. 반면 BM ZEN Core 원데이 워크숍은 비즈니스모델을 드러내기, 진단하기, 탐색하기, 설계하기, 실천하기 순서로 직접 점검하고 재정의하는 실전형 과정이며, 일주일 후 온라인 회고와 질의응답, AI ToolBox 서비스 1개월 무료 이용권까지 포함됩니다.

어떤 조직이나 직무에서 신청 효과가 가장 크게 나타나나요?

이 프로그램은 새로운 성장 동력을 찾는 창업가와 스타트업 대표, 사업 방향을 다시 정립하려는 기존 사업가와 경영자, 팀 실행력을 높여야 하는 조직 리더와 중간 관리자에게 특히 잘 맞습니다. 또한 통합적인 사업 기획과 실행 방법론을 배우고 싶은 비즈니스 리더 전반에게도 적합하며, 공통적으로 컨셉·계획·실행을 함께 정렬할 필요가 큰 경우에 효과가 큽니다.

BM ZEN은 다른 혁신 방법론과도 함께 활용할 수 있나요?

원문에 따르면 BM ZEN은 독립된 토종 방법론이면서도 블루오션 전략, 린스타트업 등 기존 혁신 방법론과 유연하게 연계될 수 있습니다. 즉 특정 방법론을 완전히 대체한다기보다, 고객 중심 사고와 통합적 실행 프레임을 중심축으로 삼아 다른 도구들과 시너지를 만들 수 있도록 설계된 접근으로 이해할 수 있습니다.

저자 소개

조용호
더이노베이션랩 대표 컨설턴트 · 비즈니스 트렌드 분석가

대한민국 대표 플랫폼 전략 및 비즈니스모델 연구자. 오라클·삼일PWC에서 전략 컨설턴트로 경력을 쌓은 후, 경영 컨설팅 전문업체 더이노베이션랩을 설립해 삼성전자·SK·KT·롯데그룹 등 국내 주요 기업과 스타트업·중소중견기업 대상으로 코칭, 컨설팅 및 워크샵을 진행하고 있다. 핀란드 알토 경영대학(Aalto School of Business) EMBA.

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동국대 산업공학 · Aalto EMBA
더이노베이션랩
前 오라클 · 삼일PWC
前 SKT BOBD 자문위원
前 국가정보화전략위원회 전문위원