비즈니스모델 큐브 (Business Model Cube)

비즈니스모델을 조그마한 큐브 하나에 담는다

비즈니스모델 큐브는 캔버스에 적은 비즈니스모델을 오려 정육면체로 만든 뒤, 보이는 면이 최대 3개뿐인 특성을 이용해 내용을 회상하고 다시 질문하며 워크샵까지 이어서 활용하는 도구다.

TL;DR

비즈니스모델 큐브는 비즈니스모델 기억 회상 도구, 비즈니스모델 명상 도구, 비즈니스모델 워크샵 도구의 세 가지 용도로 쓰인다. 캔버스에 적은 모델을 오려 큐브로 만들면 항상 보이는 면은 최대 3개에 불과해, 나머지 면의 내용을 회상하면서 점검할 수 있다. 또한 큐브를 돌려 가며 질문을 던질 수 있고, 워크샵에서는 젠 큐브와 젠 캔버스를 함께 써 비순차적인 방식으로 진행할 수 있다. 전개도를 프린트해 오리고 풀로 붙이면 10분이면 만들어 볼 수 있으며, 천연 원목 소재 제품도 판매되고 있다.

최종 업데이트: 2026년 03월

비즈니스모델 큐브는 무엇을 위한 도구인가요?

비즈니스모델 큐브의 용도는 세 가지다. 비즈니스모델 기억 회상 도구, 비즈니스모델 명상 도구, 비즈니스모델 워크샵 도구가 핵심이다. 기억 회상 도구로는 큐브의 노출 면이 제한되는 성질을 통해 모델 전체를 떠올리며 점검한다. 명상 도구로는 새로 그린 모델이나 기존 모델을 원점에서 다시 생각해 보도록 돕는다. 워크샵 도구로는 젠 큐브와 젠 캔버스를 함께 두고 게임 형식으로 활용할 수 있다.

비즈니스모델을 원점에서 다시 생각하는 명상 도구로는 어떻게 쓰이나요?

두번째로는 비즈니스모델 젠(Zen)스러운 명상 도구로서의 활용이다. 새로 그린 모델이든 기존 모델이든 큐브 앞에서 다시 원점으로 되돌아가 생각한다. 예를 들어 큐브를 돌려 가면서 아래와 같은 질문을 스스로에게 던질 수 있다.

• 나의 고객은 과연 누구인걸까?
• 내가 고객과 임직원에게 제시할 사명이 과연 무얼까?
• 이 문제가 과연 고객에게 중요하고, 사회적으로도 가치가 있는걸까?
• 전혀 다른 차원의 해법은 없는걸까?
• 협력자들과 어떻게 손을 잡을 수 있을까?
• 이제까지 놓치고 있는 위험요인은 없는걸까?
• 이 사업은 어떤 상태에 이르러야 성공했다고 말할 수 있을까?

워크샵에서는 어떤 방식으로 활용하나요?

마지막으로 워크샵에서 활용하기 위해서는 젠 큐브와 젠 캔버스가 동시에 필요하다. 젠 큐브는 정육면체이므로 주사위처럼 굴릴 수 있다. 임의로 던졌을 때 위로 나오는 면에 해당하는 젠 캔버스의 영역을 채워 나가는 게임 형식으로 진행할 수 있다. 비순차적인 방식을 통해서 아이디어의 관점을 넓히게 된다. 또는 현재 논의 중인 영역을 표시하는 상태 확인용 보조도구로 활용할 수도 있다.

큐브는 어떻게 만들고 구매할 수 있나요?

비즈니스모델 큐브는 다운로드 메뉴에서 전개도를 다운로드 받아 프린트한 후 직접 오리고 풀로 붙여서 10분이면 만들어 볼 수 있다.

튼튼하고 몸에 좋은 천연 원목 소재로 만든 비즈니스모델 큐브도 제작하여 판매하고 있다.

나무로 만들어진 큐브가 책상 위에 놓여있다면 당신을 바라보는 주변의 시선이 달라질 것이다.

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FAQ

비즈니스모델 큐브의 핵심 용도는 무엇인가요?

비즈니스모델 큐브의 용도는 원문에서 세 가지로 제시된다. 첫째는 비즈니스모델 기억 회상 도구이고, 둘째는 비즈니스모델 명상 도구이며, 셋째는 비즈니스모델 워크샵 도구다. 즉 하나의 큐브를 통해 모델을 떠올려 점검하고, 다시 질문해 보며, 워크샵 현장에서도 게임 형식으로 활용할 수 있다는 뜻이다.

큐브 회상 방식은 현장에서 어떻게 적용되나요?

캔버스에 구상 중인 비즈니스모델을 적어 넣은 뒤 이를 오려 큐브로 만들면, 항상 보이는 면은 최대 3개에 불과하다. 이 특징을 이용해 보이지 않는 나머지 면에 적힌 비즈니스모델의 내용을 스스로 회상하면서 점검하는 방식으로 쓸 수 있다. 원문은 바로 이 회상 점검 기능을 첫 번째 용도로 설명한다.

명상형 질문은 실제로 어떤 내용이어야 하나요?

원문은 큐브를 돌려 가면서 스스로 질문을 던지는 방식을 예시로 제시한다. 질문 내용은 나의 고객은 누구인지, 고객과 임직원에게 제시할 사명은 무엇인지, 이 문제가 고객과 사회적으로 가치가 있는지, 전혀 다른 차원의 해법은 없는지 등이다. 여기에 협력자와 어떻게 손을 잡을지, 놓치고 있는 위험요인은 없는지, 어떤 상태에 이르러야 성공이라고 말할 수 있는지도 함께 묻도록 안내한다.

워크샵에서 큐브 사용은 어떤 순서를 따르나요?

워크샵에서는 젠 큐브와 젠 캔버스가 동시에 필요하다. 젠 큐브는 정육면체이므로 주사위처럼 굴릴 수 있고, 임의로 던졌을 때 위로 나오는 면에 해당하는 젠 캔버스의 영역을 채워 나가는 게임 형식으로 진행할 수 있다. 원문은 이런 비순차적인 방식이 아이디어의 관점을 넓히게 된다고 설명하며, 동시에 현재 논의 중인 영역을 표시하는 상태 확인용 보조도구로도 활용할 수 있다고 적고 있다.

큐브를 직접 만들지 않고도 이용할 수 있나요?

비즈니스모델 큐브는 다운로드 메뉴에서 전개도를 다운로드받아 프린트한 후 직접 오리고 풀로 붙여서 만들 수 있다. 원문은 이 과정을 거치면 10분이면 만들어 볼 수 있다고 안내한다. 또한 천연 원목 소재로 만든 비즈니스모델 큐브도 제작하여 판매하고 있다고 적고 있으므로, 직접 만드는 방법과 완성품을 이용하는 방법이 모두 제시되어 있다.