TL;DR
비즈니스 Jump Up 캠프는 2016년 제주기술지주에서 2박 3일간 진행된 Z-Camp 후기이며, 앞서 3개월간 진행된 비즈니스모델 Renovating 코칭의 후속 프로그램이었습니다. 첫날에는 전담 비즈니스 혁신 코치와 함께한 코칭이 각 기업에 어떤 영향을 주었는지 확인했고, 이후에는 블루오션 전략, 디자인씽킹, 린스타트업, 성장 가설 검증, 수익 측면의 사업성까지 다양한 주제를 다루었습니다. 마지막에는 각 기업이 성장 목표와 기준을 정리해 발표했고, 교육 이후에도 개별 코칭 요청이 이어졌습니다.
최종 업데이트: 2026년 03월
2016년 제주기술지주에서 2박3일간 진행된 비즈니스 Jump Up 캠프 (Z-Camp) 후기입니다. 본 캠프는 이에 앞서 3개월간 이루어진 비즈니스모델 Renovating 코칭의 후속으로 준비되었습니다. 저희쪽에서 비즈니스 혁신 코치가 전담으로 붙어서 진행된 코칭이 각 기업에서 어떻게 영향을 주었는 지를 첫날에 확인할 수 있었습니다. 각 대표님들의 간단한 코칭 회고 시간을 통해 의미있게 올바른 방향으로 변화하고 계신 사례들을 접해서 보람있었습니다.
전체적인 진행은 블루오션 전략, 디자인씽킹, 린스타트업, 성장을 위한 가설 검증, 수익 측면의 사업성 등 다양한 측면에서 다루어졌습니다. 마지막 마무리 시간에는 각 기업의 성장 목표와 기준을 잡아보고 발표해 보는 것으로 마무리하였습니다.
교육 이후에도 코치 분들과 개별적으로 코칭을 진행할 수 있겠느냐는 대표님들의 요청에 제주기술지주에서도 긍정적으로 화답했습니다. 대표님들의 성장을 응원합니다.
FAQ
비즈니스 Jump Up 캠프는 어떤 성격의 프로그램이었나요?
비즈니스 Jump Up 캠프는 2016년 제주기술지주에서 2박 3일간 진행된 Z-Camp 후기이며, 그 이전에 3개월 동안 이루어진 비즈니스모델 Renovating 코칭의 후속 프로그램이었습니다. 앞서 진행된 코칭이 각 기업에 어떤 영향을 주었는지를 현장에서 다시 확인하고, 이후 성장 목표와 기준까지 함께 점검하는 흐름으로 준비된 프로그램이라는 점을 글에서 확인할 수 있습니다.
캠프 첫날에는 무엇을 확인할 수 있었나요?
캠프 첫날에는 비즈니스 혁신 코치가 전담으로 붙어서 진행했던 코칭이 각 기업에 실제로 어떤 영향을 주었는지를 확인할 수 있었습니다. 각 대표님들이 짧게 코칭을 회고하는 시간을 통해 의미 있게 올바른 방향으로 변화하고 있는 사례들을 직접 접할 수 있었고, 글에서는 바로 이 지점이 특히 보람 있게 느껴졌다고 정리하고 있습니다.
비즈니스 Jump Up 캠프에서는 어떤 내용을 다루었나요?
비즈니스 Jump Up 캠프에서는 블루오션 전략, 디자인씽킹, 린스타트업, 성장을 위한 가설 검증, 그리고 수익 측면의 사업성 등 여러 측면을 함께 다루었습니다. 마지막 마무리 시간에는 각 기업이 앞으로의 성장 목표와 기준을 직접 잡아보고 발표하는 방식으로 마무리되었으므로, 글에는 주요 방법론과 함께 각 기업이 스스로 기준을 정리해 보는 흐름이 함께 담겨 있습니다.
캠프 이후에는 어떤 반응이 이어졌나요?
교육이 끝난 뒤에는 대표님들 사이에서 코치 분들과 개별적으로 코칭을 계속 진행할 수 있겠느냐는 요청이 나왔고, 제주기술지주도 이에 긍정적으로 화답했습니다. 글은 이러한 후속 코칭 요청과 제주기술지주의 답변을 전한 뒤, 대표님들의 성장을 응원하는 문장으로 마무리되고 있습니다.
