비즈니스모델 젠 코칭

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TL;DR

창업진흥원 스마트 세계로 누림터 입주 기업 대표님들을 대상으로 8주간 진행한 비즈니스모델 젠(Zen) 코칭이 마무리되었습니다. 이번 코칭을 통해 참여 기업 대표님들은 변화의 방향을 다시 점검하고 실제 행동을 결심했으며, 글쓴이는 트레이닝과 다른 코칭의 입체적인 성찰 과정을 되새겼습니다. 코칭 기간은 끝났지만 함께했던 기업 대표님들의 성공을 기원하며 계속 동행하겠다는 뜻도 함께 전하고 있습니다.

최종 업데이트: 2026년 03월

8주간에 걸쳐서 창업진흥원 스마트 세계로 누림터 입주 기업 대표님들을 모시고 진행한 비즈니스모델 젠(Zen) 코칭이 최근 마무리되었습니다.

기존의 트레이닝이 안이 단단히 채워져 있는 원목 큐브라면, 코칭은 비우고 채우고 서로 다른 면들이 입체적으로 교차하는 마그네틱 큐브를 닮았네요.

이노베이션이란 누에고치 안에 아름다운 나비가 있듯이 원래부터 있던 것을 온전한 모습으로 발현시키는 데 있음을 다시금 느꼈습니다.

코칭을 받으신 기업 대표님들께서 조금씩 다른 각도에서 새로운 변화의 방향을 점검하고 행동하시기로 결심하게 되어서 뜻 깊습니다.

발명이 아닌 의미있는 발견을 위해 업, 가치, 문제, 고객, 해법, 지속성에 걸쳐 적극적으로 참여해 주신 대표님들과 같이 성찰을 이끌어 오신 박영준 소장님께도 감사 말씀 전합니다.

코칭 기간은 끝났지만 함께 했던 기업 대표님들의 성공을 기원하며 계속 동행하는 자세로 함께 가겠습니다.

FAQ

비즈니스모델 젠 코칭은 누구를 대상으로 얼마나 진행되었나요?

비즈니스모델 젠 코칭은 창업진흥원 스마트 세계로 누림터 입주 기업 대표님들을 대상으로 진행되었으며, 전체 코칭 기간은 8주였습니다. 글에서는 이 8주간의 코칭이 최근 마무리되었다고 밝히고 있고, 참여한 대표님들과 함께 변화의 방향을 점검해 온 시간이었다는 점을 함께 전하고 있습니다.

글에서 트레이닝과 코칭의 차이는 어떻게 설명되나요?

이 글은 트레이닝과 코칭의 차이를 비유로 설명합니다. 기존의 트레이닝이 안이 단단히 채워져 있는 원목 큐브라면, 코칭은 비우고 채우고 서로 다른 면들이 입체적으로 교차하는 마그네틱 큐브를 닮았다고 표현합니다. 이 비유를 통해 코칭은 한 방향으로 채우는 방식보다 여러 면이 입체적으로 교차하는 과정으로 소개됩니다.

이번 코칭에서는 어떤 주제를 중심으로 성찰이 이루어졌나요?

이번 코칭에서는 발명이 아닌 의미있는 발견을 위해 업, 가치, 문제, 고객, 해법, 지속성에 걸쳐 적극적인 참여와 성찰이 이루어졌다고 설명합니다. 또한 기업 대표님들이 조금씩 다른 각도에서 새로운 변화의 방향을 점검하고 행동을 결심하게 되었다는 점도 함께 전하고 있습니다.