비즈니스 모델 혁신 위한 이노베이션 코칭

2013년 이후로 누적으로 1000개팀 이상에게 비즈니스 모델 혁신 달성을 위한 진단, 멘토링, 이노베이션 코칭을 제공해 왔습니다. 이노베이션 코칭 프로그램은 다양한 규모와 성격의 기업이 그들의 잠재력을 최대한 발휘하고, 시장에서 지속 가능한 경쟁력을 확보하도록 돕는 것을 목표로 합니다. 특히 시장을 중심으로 문제를 발견하고 솔루션 및 최적의 비즈니스 모델을 찾아가는 과정에 함께합니다. 이를 통해 기업이 본질에 대한 탐구와 함께 의미 있는 고객 가치를 발견하고, 차별화된 포인트를 모색하며, 지속 가능한 사업구조와 빠른 성장 궤도를 확보할 수 있도록 다양한 관점에서 사업을 조망하고 깊이 있게 코칭합니다. 코칭 과정에서 비즈니스모델 혁신 워크샵과 적절하게 믹스한 하이브리드 프로그램 형태로도 제공하여 고객의 성과를 극대화 시킬 수 있도록 돕습니다.

비즈니스 모델 혁신 코칭이 필요한 경우

아래와 같은 문제를 가지고 계신가요? 비즈니스 혁신 코치가 도움을 드릴 수 있습니다.

1. 기술은 있지만 사업화 방안이 막연한 경우: 많은 기업이 훌륭한 기술을 가지고 있지만 이를 어떻게 시장에 내놓을지, 즉 사업화하는 과정에서 어려움을 겪습니다. 우리의 코칭 프로그램은 기술을 상업적으로 성공시키는 데 필요한 전략과 실행 계획을 마련하는 데 중점을 둡니다.
2. 제품/서비스의 컨셉 구체화에 어려움을 겪는 경우: 초기 아이디어는 있지만 이를 구체적인 제품 또는 서비스로 발전시키는 과정에서 난관에 부딪히는 기업들이 많습니다. 우리는 고객의 요구와 시장의 트렌드를 반영한 명확한 컨셉 정립을 지원합니다.
3. 상용화 과정에서의 전략 수립 어려움: 제품/서비스를 실제로 시장에 출시하는 과정에서 구체적인 전략과 방향성을 잡는 것이 어렵다면, 우리는 단계별 전략 수립과 실행 방안을 제공합니다.
4. 고객 수요 체크 및 기획 방향 재수립: 제품/서비스가 시장에서 얼마나 요구되는지, 그에 따른 기획 방향을 어떻게 수정해야 할지 고민인 경우, 우리는 철저한 시장 조사와 고객 피드백을 바탕으로 새로운 기획 방향을 제시합니다.
5. 비즈니스모델의 확립 및 지속 가능성 확보 어려움: 아직 비즈니스모델이 확고하지 않고, 지속 가능한 사업을 위한 수준까지 올라가지 못한 경우, 우리는 비즈니스모델 혁신을 통해 지속 가능한 사업 구조를 마련합니다.
6. 투자 유치를 위한 준비 과정에서의 혼란: 투자 유치를 위해 구체적으로 어떤 준비를 해야 할지 혼란스러운 경우, 우리는 투자자 관점에서 필요한 준비 사항을 도출하고, 구체적인 계획을 수립하도록 돕습니다.
7. 성장 정체에 빠진 기존 사업의 활성화 및 신규 사업 진입: 기존 사업이 성장 정체에 빠져 새로운 활로를 모색하려는 경우, 우리는 사업 활성화 방안과 새로운 시장 진입 전략을 제시합니다.
8. 시장 및 경쟁 환경 변화에 따른 전략 재수립 및 포지셔닝 고민: 급변하는 시장 환경과 경쟁 상황에 대응하기 위한 새로운 전략 수립과 포지셔닝이 필요하다면, 우리는 다각적인 분석을 통해 최적의 전략을 도출합니다.

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특장점

코칭 프로그램은 다음과 같은 장점을 제공합니다:

1. 기업 현 사업 360도 점검: 기업의 현 사업을 다각도로 점검하여 비즈니스 모델 혁신의 지점을 발견하고, 필요한 처방을 코치가 도움드립니다. 이는 기업이 보다 객관적이고 종합적인 시각에서 사업을 재검토하고 혁신할 수 있도록 합니다.
2. 비주얼 코칭 방식: 코칭 과정에서의 논의와 결과를 시각적으로 기록하여, 피코치 기업이 이후에도 이를 참고할 수 있도록 합니다. 이 방식은 코칭의 효과를 극대화하며, 기업 내 논의와 의사결정 과정에 실질적인 도움이 됩니다.
3. 자기주도적 문제 해결 촉진: 단순히 컨설턴트가 답을 제시하는 방식이 아니라, 코치의 질문을 통해 기업가가 스스로 답을 찾도록 안내합니다. 이는 기업가의 문제 해결 능력을 강화하고, 장기적으로 자립적인 경영을 가능하게 합니다.
4. 구체적 가이드 및 정기 피드백: 중요한 지점에서는 코치가 직접 가이드를 제공하며, 과제와 수행 결과에 대해 정기적으로 피드백합니다. 이를 통해 기업은 목표에 대한 진행 상황을 지속적으로 점검하고, 필요한 조치를 즉시 취할 수 있습니다.

비즈니스 모델 혁신 코칭 진행 프로세스

코칭 프로그램은 체계적인 프로세스를 따릅니다:

1. 사전 협의 (미팅): 코칭 범위와 목표 수립을 위한 사전 협의를 통해 기업의 니즈와 목표를 명확히 합니다.
2. 코칭 협약: 코칭 진행 기간과 비용을 설정하는 코칭 협약을 체결합니다.
3. 진단 서비스 제공: 기본적으로 진단 서비스를 포함하여 기업의 현재 상태를 평가합니다.
4. 듀얼 코칭: 전략 수립 과정에서는 업종 전문가와의 듀얼 코칭을 통해 보다 전문적이고 깊이 있는 코칭을 제공합니다.

진행 모듈

코칭 서비스는 다양한 모듈로 제공됩니다:

1. 비즈니스모델 컨설팅: 컨설테이티브 코치 (Consultative Coach)로서 현재 고민하시는 문제를 함께 고민하고 해법 도출
2. 비즈니스 케어 Plan: 월 구독형 코칭 및 자문 서비스로 매월 주단위 또는 격주 단위로 진행
3. 창업팀 및 사내벤처 코칭: 소상공인, (예비)창업팀, 일반 스타트업 및 사내벤처팀 대상으로 제품/서비스 개선, 사업모델, 전략 수립 관련 코칭 진행

• 주요 고객

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    • 대기업 연수원 및 사업 부문
    • 대기업 상용 연구 부문
    • 스타트업  및 소셜벤처 육성 기관
    • 일자리 창출 전담 기관
    • 연구원 기술 사업화 부문
    • 강소 기업 전사 단위
    • 스타트업 전사 단위

이와 같은 다양한 코칭 모듈을 통해 기업의 필요와 상황에 맞는 맞춤형 코칭을 제공합니다. 우리의 목표는 각 기업이 자사의 비즈니스 모델 혁신 및 지속 가능한 성장과 성공을 이루는 데 필요한 모든 지원을 제공하는 것입니다.

TL;DR

비즈니스 모델 혁신 이노베이션 코칭은 2013년 이후 누적으로 1000개팀 이상에게 제공된 프로그램으로, 시장 중심으로 문제를 발견하고 솔루션과 최적의 비즈니스 모델을 함께 찾아가는 과정입니다. 기술은 있지만 사업화 방안이 막막한 경우, 제품 또는 서비스 컨셉 구체화와 상용화 전략 수립이 필요한 경우, 고객 수요 점검이나 투자 유치 준비, 신규 사업 진입과 포지셔닝 재정립이 필요한 경우에 맞춰 진단, 멘토링, 코칭을 제공합니다. 코칭 과정에서는 비즈니스모델 혁신 워크샵과 적절하게 믹스한 하이브리드 프로그램 형태로도 운영됩니다.

최종 업데이트: 2026년 03월

FAQ

비즈니스 모델 혁신 이노베이션 코칭은 어떤 기업에 특히 적합한가요?

비즈니스 모델 혁신 이노베이션 코칭은 기술은 있지만 사업화 방안이 막연한 기업, 제품 또는 서비스의 컨셉을 구체화하는 데 어려움을 겪는 기업, 상용화 전략 수립이 필요한 기업에 특히 적합합니다. 여기에 고객 수요를 다시 점검해야 하거나 투자 유치를 준비해야 하는 경우, 성장 정체를 겪는 기존 사업을 활성화하거나 신규 사업에 진입하려는 경우, 시장과 경쟁 환경 변화에 맞춰 전략과 포지셔닝을 재정립해야 하는 경우에도 활용할 수 있습니다.

비즈니스 모델 혁신 이노베이션 코칭은 일반적인 컨설팅과 무엇이 다른가요?

비즈니스 모델 혁신 이노베이션 코칭은 컨설턴트가 일방적으로 답을 제시하는 방식보다 코치의 질문을 통해 기업가가 스스로 답을 찾도록 안내하는 데 특징이 있습니다. 동시에 중요한 지점에서는 코치가 직접 가이드를 제공하고 과제와 수행 결과에 대해 정기적으로 피드백하기 때문에, 자기주도적 문제 해결을 촉진하면서도 실제 실행에 필요한 방향성과 점검 체계를 함께 확보할 수 있습니다. 또한 논의와 결과를 시각적으로 기록하는 비주얼 코칭 방식을 활용해 이후에도 참고할 수 있도록 돕습니다.

비즈니스 모델 혁신 이노베이션 코칭은 어떤 절차로 진행되나요?

비즈니스 모델 혁신 이노베이션 코칭은 먼저 사전 협의 또는 미팅을 통해 코칭 범위와 목표를 정리하는 것에서 시작합니다. 이후 코칭 진행 기간과 비용을 설정하는 코칭 협약을 체결하고, 기본적으로 진단 서비스를 포함해 기업의 현재 상태를 평가합니다. 전략 수립 단계에서는 업종 전문가와 함께하는 듀얼 코칭을 통해 보다 전문적이고 깊이 있는 코칭을 제공하는 구조로 진행됩니다.

비즈니스 모델 혁신 이노베이션 코칭은 어떤 형태와 모듈로 제공되나요?

비즈니스 모델 혁신 이노베이션 코칭은 비즈니스모델 혁신 워크샵과 적절하게 믹스한 하이브리드 프로그램 형태로도 제공되며, 기업의 상황에 따라 여러 모듈로 운영됩니다. 현재 고민하는 문제를 함께 검토하고 해법을 도출하는 비즈니스모델 컨설팅, 매월 주단위 또는 격주 단위로 진행되는 월 구독형 비즈니스 케어 Plan, 소상공인과 (예비)창업팀, 일반 스타트업, 사내벤처팀을 대상으로 한 코칭 모듈이 포함됩니다. 이를 통해 각 기업의 필요와 상황에 맞는 맞춤형 지원이 가능합니다.