[위클리BM.6] 금융의 새로운 방정식: 초개인화, 포용, 그리고 시스템 혁신
데이터와 기술이 개인의 삶부터 산업 생태계까지 재편하는 5가지 핀테크 모델 개인의 소비 습관부터 소상공인, 지역 커뮤니티, 국가 행정 시스템까지. 핀테크는 어떻게 금융의 경계를...
더 읽어보기![[위클리BM.6] 금융의 새로운 방정식: 초개인화, 포용, 그리고 시스템 혁신](https://businessmodelzen.co.kr/wp-content/uploads/2025/11/finance-fintech_202509_bm_001-599x376.jpeg)
[카테고리:] 이런 비즈니스모델 어떤가요
![[위클리BM.5] 제조업의 미래: 효율을 넘어 지속가능성을 설계하다](https://businessmodelzen.co.kr/wp-content/uploads/2025/11/2025-W47-600x376.jpg)
[위클리BM.5] 제조업의 미래: 효율을 넘어 지속가능성을 설계하다
스마트 팩토리의 진화, 비용 절감에서 ESG 경영과 생태계 협력으로 단순 자동화를 넘어, 진정한 ‘지능형 공장’은 어떻게 만들어질까요? 이번 주, 그...
더 읽어보기![[위클리BM.4] 패션의 재정의: 소유를 넘어 자산으로, 경험을 넘어 가치로](https://businessmodelzen.co.kr/wp-content/uploads/2025/11/2025-W46-600x376.jpeg)
[위클리BM.4] 패션의 재정의: 소유를 넘어 자산으로, 경험을 넘어 가치로
패션의 재정의: 소유를 넘어 자산으로, 경험을 넘어 가치로 물리적 관리부터 디지털 소유권, 지속가능성 데이터까지, 패션의 가치 사슬을 혁신하는 5가지 비즈니스 모델 {금주...
더 읽어보기![[위클리BM.3] 데이터가 모든 것을 결정한다: 초개인화 시대의 리테일 생존 전략](https://businessmodelzen.co.kr/wp-content/uploads/2025/11/2025-W45-600x376.jpeg)
[위클리BM.3] 데이터가 모든 것을 결정한다: 초개인화 시대의 리테일 생존 전략
데이터가 모든 것을 결정한다: 초개인화 시대의 리테일 생존 전략 B2C를 넘어 B2B, B2G까지, 데이터로 고객 경험과 비즈니스 효율을 재창조하는 5가지 혁신 모델 {금주...
더 읽어보기![[위클리 BM.2] 데이터가 이끄는 헬스케어 혁명: 초개인화부터 공공의료까지](https://businessmodelzen.co.kr/wp-content/uploads/2025/10/2025-W44-599x376.jpeg)
[위클리 BM.2] 데이터가 이끄는 헬스케어 혁명: 초개인화부터 공공의료까지
데이터가 이끄는 헬스케어 혁명: 초개인화부터 공공의료까지 AI와 클라우드가 바꾸는 의료 현장, 효율과 가치를 극대화하는 5가지 비즈니스 모델 {금주 발행된 위클리 BM은 해당...
더 읽어보기![[위클리 BM.1] 에너지 패러다임의 전환: 데이터와 커뮤니티가 주도하는 미래](https://businessmodelzen.co.kr/wp-content/uploads/2025/10/2025-W43-600x376.jpeg)
[위클리 BM.1] 에너지 패러다임의 전환: 데이터와 커뮤니티가 주도하는 미래
에너지 패러다임의 전환: 데이터와 커뮤니티가 주도하는 미래 지속가능성을 넘어 새로운 비즈니스 기회를 창출하는 5가지 혁신 모델 {금주 발행된 위클리 BM은 해당 주간에만 무료...
더 읽어보기![[이런 비즈니스모델 어떤가요 #8] 집에서 마시는 캡슐 콜라](https://businessmodelzen.co.kr/wp-content/uploads/2014/02/cola.jpg)
[이런 비즈니스모델 어떤가요 #8] 집에서 마시는 캡슐 콜라
코카콜라는 최근 그린마운틴 커피 로스터의 지분 10%를 인수했습니다. 이는 캡슐 커피로 유명한 네스프레소와 같은 모델을 콜라 업계에도 도입하려는 시도로...
더 읽어보기![[이런 비즈니스모델 어떤가요 #7] 자전거계의 이케아 탄생? 샌드위치 바이크](https://businessmodelzen.co.kr/wp-content/uploads/2013/12/b1.jpg)
[이런 비즈니스모델 어떤가요 #7] 자전거계의 이케아 탄생? 샌드위치 바이크
이케아의 모든 제품은 플랫팩의 형태로 납작한 포장에 들어갈 수 있도록 디자인되어 나옵니다. 이것이 창고 보관비와 물류 비용 절감을 가능하게 해주고 있는데요. 자전거의 경우도 나무 프레임을 실린더를 이용해 연결하는 방식으로 샌드위치 바이크라는 제품이 나왔습니다.
더 읽어보기![[이런 비즈니스모델 어떤가요 #6] Copy할만한 15개의 참신한 비즈니스모델](https://businessmodelzen.co.kr/wp-content/uploads/2013/12/arrow.jpg){kind=icon}
[이런 비즈니스모델 어떤가요 #6] Copy할만한 15개의 참신한 비즈니스모델
Board of Innovation에서 정리해 놓은 자료에서 참신한 몇 가지 비즈니스모델 사례를 뽑아 보겠습니다.
더 읽어보기![[이런 비즈니스모델 어떤가요 #5] 인명 구조에 쓰이는 Air Rope](https://businessmodelzen.co.kr/wp-content/uploads/2013/12/air_tube4.jpg)
[이런 비즈니스모델 어떤가요 #5] 인명 구조에 쓰이는 Air Rope
가끔 갑작스런 호우에 다리가 끊긴 위기의 상황에서 밧줄 하나에 매달려 사람들이 강을 건너는 장면을 9시 뉴스에서 보곤 합니다.
국내 디자이너분들이 컨셉을 제시해 올해 레드닷 디자인 상을 받은 Air Rope는 이러한 문제를 해결해 줍니다.
![[이런 비즈니스모델 어떤가요 #4] 고객 가치의 본질을 살핀 현대카드](https://businessmodelzen.co.kr/wp-content/uploads/2013/09/8.jpg)
[이런 비즈니스모델 어떤가요 #4] 고객 가치의 본질을 살핀 현대카드
현대카드는 이전에 결제기능으로만 인식되던 신용카드를 고객별로 세분화하고 여러가지 등급과 디자인으로 출시하여 자신을 표현하는 브랜드의 일종으로 변화시킨 회사였습니다.
가장 다양한 카드 종류와 멤버십 혜택을 자랑하던 이 곳에서 최근 카드 종류를 삼분지 일로 줄이고, 혜택도 두 가지로 단순화시켰습니다.
더 읽어보기![[이런 비즈니스모델 어떤가요 #3] 이제는 가구도 온라인으로 판다, Home24](https://businessmodelzen.co.kr/wp-content/uploads/2013/09/home24.jpg)
[이런 비즈니스모델 어떤가요 #3] 이제는 가구도 온라인으로 판다, Home24
가구는 전통적으로 옷과 마찬가지로 직접 만져보고 사려는 소비자의 욕구가 강했습니다.
하지만 이제는 패션 제품들도 온라인 구매가 흔해진 것과 마찬가지로 가구의 경우도 점차 변화의 조짐이 일고 있습니다.
