2017년 SK텔레콤 내의 수요팀들을 대상으로 진행한 비즈니스모델 혁신 코칭. 추진 중인 사업의 주요 이슈를 점검하고 비즈니스 진단, 시장 및 고객 개발,  가치제안 재설정, 전략 방향 수립 등의 코칭이 이루어짐

 피코치 코멘트

‘코칭 과정에서 발견된 이슈와 도출해 주신 전략 방안을 기초로 하여 여러 팀들이 합심하여 확대 워크샵을 통해 구체화 된 내용을 임원 보고까지 잘 마무리 했습니다. 이제는 본격적인 실행 과정으로 넘어갔고 성과를 낼 일만 기대하고 있습니다.’