TL;DR
2016년 하반기 삼성인력개발원 호암관, 창조관에서 삼성전자 C랩 참여 2개 기수를 대상으로 비즈니스모델 워크샵을 진행했습니다. 이미 사업 아이템이 확정된 팀들이 초기 단계에서 사업 가설을 검증하고 효과적인 비즈니스모델을 수립하는 방법을 학습하는 자리였습니다. C랩은 삼성전자 내 창의적 문화를 촉진하기 위한 사내 벤처 프로그램이며, 실제로 성공적으로 분사해 사업을 진행 중인 팀들도 있습니다.
최종 업데이트: 2026년 03월
지난 2016년 하반기 삼성인력개발원 호암관, 창조관에서 C랩 참여 2개 기수 대상 비즈니스모델 워크샵을 진행하였습니다.
C랩은 삼성전자 내의 창의적 문화를 촉진하기 위한 사내 벤처 프로그램이며 실제로 성공적으로 분사하여 사업을 진행 중인 팀들도 있습니다.
이미 사업 아이템이 확정된 팀들 입장에서 초기에 어떻게 사업의 가설을 검증하고 효과적인 비즈니스모델을 수립할 것인지에 대하여 학습하는 시간이 되었습니다.
민감한 아이템들이 많아서 사진은 강의장 밖에서 찍은 것만으로 남깁니다.
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FAQ
삼성전자 C랩 비즈니스모델 워크샵은 어떤 자리였나요?
삼성전자 C랩 비즈니스모델 워크샵은 지난 2016년 하반기 삼성인력개발원 호암관, 창조관에서 C랩 참여 2개 기수를 대상으로 진행된 프로그램입니다. 이 워크샵은 이미 사업 아이템이 확정된 팀들이 초기에 어떤 방식으로 사업 가설을 검증하고, 실제 사업화에 맞는 효과적인 비즈니스모델을 수립할지 학습하는 시간으로 운영되었습니다.
C랩은 어떤 성격의 프로그램인가요?
C랩은 삼성전자 내의 창의적 문화를 촉진하기 위한 사내 벤처 프로그램입니다. 단순한 아이디어 제안 차원을 넘어 실제 사업 가능성을 검토하고 발전시키는 성격을 지니며, 본문에서도 실제로 성공적으로 분사하여 사업을 진행 중인 팀들이 있다고 소개하고 있습니다. 이번 워크샵 역시 그런 맥락에서 참여 팀들의 사업화 준비를 돕는 자리였습니다.
이번 워크샵에서 참여 팀들이 중점적으로 다룬 내용은 무엇인가요?
이번 워크샵은 이미 사업 아이템이 확정된 팀들을 기준으로, 초기 단계에서 사업의 가설을 어떻게 검증할지와 효과적인 비즈니스모델을 어떻게 수립할지를 중심으로 진행되었습니다. 즉 아이템을 새로 정하는 시간이 아니라, 정해진 아이템을 실제 사업으로 발전시키기 위해 어떤 가정을 확인하고 어떤 구조로 모델을 설계해야 하는지 학습하는 데 초점이 있었습니다.
사진이 제한적으로만 남은 이유는 무엇인가요?
본문에는 민감한 아이템들이 많아서 사진은 강의장 밖에서 찍은 것만 남겼다고 명시되어 있습니다. 이는 워크샵에서 다뤄진 내용 가운데 공개에 신중해야 할 요소가 많았다는 뜻이며, 현장 기록 역시 그 점을 고려해 제한적으로 남겼다는 의미입니다. 따라서 사진이 적다는 점 자체가 행사 규모와 무관하게 프로그램의 특성과 다뤄진 주제의 민감성을 보여줍니다.
