TL;DR
2017년 6월 서울에서 LH(주거복지재단) 소셜벤처 육성 프로그램의 2차 컨설팅이 비즈니스모델 워크샵 중심으로 진행되었습니다. 이번 자리에서는 비즈니스모델 젠을 바탕으로 각 팀이 피보팅한 임팩트 비즈니스 모델을 현행화하고, 가치 가설 검증을 위한 실행법을 현장에서 함께 점검했습니다. 모집 마감 직후 신청팀이 약 230팀에 이르렀고 15팀을 선발하는 프로그램이라는 점도 함께 언급됐으며, 마지막에는 4개 그룹으로 나뉜 멘토링이 이어졌습니다.
최종 업데이트: 2026년 03월
LH(주거복지재단)에서 주관하는 소셜벤처 육성 프로그램의 일환으로 2017년 6월에 서울에서 비즈니스모델 워크샵을 중심으로 한 2차 컨설팅이 진행되었습니다. 바로 교육 전날 금년 3기 모집 등록이 마감되었다고 하는 데 신청팀이 230팀 정도로 전년 대비 확연하게 증가했다고 하시는군요. 15팀을 뽑는 프로그램에 이 정도 지원율이면 앞으로가 더 기대되는 LH 소셜벤처입니다.
LH소셜벤처에는 작년부터 비즈니스모델 젠이 적용되어 임팩트와 수익을 동시에 탐색해야 하는 혁신에 대한 해답을 찾는 과정을 돕고 있습니다. 금번에는 임팩트 비즈니스 버전으로 그동안 피보팅한 모델을 현행화해보고 이를 간단히 진단 및 가치 가설 검증을 위한 실행법을 현장에서 피어로 진행해 보았습니다.
마지막 시간에는 멘토링 타임을 두어 각 팀에서 현재 고민하는 영역별로 4그룹으로 나누어 네 분의 멘토가 그룹 코칭하는 방식으로 이루어졌습니다. 9월 최종 라운드에 올라가는 팀이 여럿 나오길 기대하며 응원하겠습니다.
FAQ
LH 소셜벤처 비즈니스모델 워크샵 2차 컨설팅에서는 무엇을 진행했나요?
LH(주거복지재단)가 주관한 소셜벤처 육성 프로그램의 일환으로 2017년 6월 서울에서 비즈니스모델 워크샵 중심의 2차 컨설팅이 진행되었습니다. 글에 따르면 이번 자리는 비즈니스모델 워크샵을 중심으로 운영되었고, 임팩트 비즈니스 버전으로 그동안 피보팅한 모델을 현행화해보는 과정이 포함되었습니다. 또한 간단한 진단과 가치 가설 검증을 위한 실행법도 현장에서 함께 진행되었습니다.
LH 소셜벤처 프로그램에서 비즈니스모델 젠은 어떤 역할을 했나요?
LH소셜벤처에는 작년부터 비즈니스모델 젠이 적용되어 왔으며, 글에서는 이 틀이 임팩트와 수익을 동시에 탐색해야 하는 혁신의 해답을 찾는 과정을 돕고 있다고 설명합니다. 이번 2차 컨설팅에서도 그동안 피보팅한 모델을 임팩트 비즈니스 버전으로 현행화해보고, 간단히 진단하며 가치 가설 검증을 위한 실행법을 현장에서 피어 방식으로 진행해 보았다는 점이 함께 언급됩니다. 즉, 이번 워크샵에서 비즈니스모델 젠은 모델을 다시 점검하고 실행 방향을 살펴보는 기반으로 쓰였습니다.
LH 소셜벤처 3기 모집 경쟁률 분위기는 어땠나요?
글에 따르면 교육 전날 금년 3기 모집 등록이 마감되었고, 신청팀은 약 230팀 정도로 전년 대비 확연하게 증가했다고 합니다. 이 프로그램은 15팀을 선발하는 방식으로 소개되며, 작성자는 이 정도 지원율이라면 앞으로가 더 기대되는 LH 소셜벤처라고 적고 있습니다. 따라서 이 대목은 3기 모집에 대한 현장의 높은 관심과, 전년보다 늘어난 신청 규모를 함께 보여주는 내용으로 읽을 수 있습니다.
2차 컨설팅 마지막 멘토링은 어떤 방식으로 이루어졌나요?
마지막 시간에는 멘토링 타임이 따로 마련되었고, 각 팀에서 현재 고민하는 영역별로 4개 그룹으로 나누어 진행되었습니다. 이 과정은 네 분의 멘토가 각 그룹을 코칭하는 방식으로 이루어졌다고 글은 설명합니다. 글의 마지막에는 9월 최종 라운드에 올라가는 팀이 여럿 나오길 기대하며 응원하겠다는 문장이 이어져, 이번 멘토링이 각 팀의 현재 과제를 중심으로 진행되었음을 보여줍니다.
